医院院长竞聘演讲稿

2018-02-11 19:08:35

核心摘要:我们医院发展到今天又到了一个新的关键时刻面临着种种潜在危机,要培养一支懂管理讲效率能办事的管理队伍,我竞聘演讲的内容主要有以下两个方面,不阿谀奉承不溜须拍马不弄虚作假胸怀坦荡。

医院院长竞聘演讲稿第1篇

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!感谢院领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我竞聘的是医院院长。我的竞聘优势是:一、我是中共党员,有较强的思想政治素质,能够贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上要求进步。二、具有多年丰富的干部管理经验、综合组织协调能力。三、具有高尚的医德,为人正直,作风正派,不谋私利,坚持为公,有强烈的事业心和高度的责任感,具有广泛的群众基矗四、紧跟医学前沿,填补了内丘县医院多项技术空白,积极开展新技术、新项目,具有较强的科研教学能力。我的工作目标是:1、医院规模:两年门诊量1万人次,床位使用率≥55%;2、实施人才开发战略,加快人才队伍建设;3、彻底改善就医环境;4、制定“2017-2017年长期医院发展规划”。以环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性“五化”要求为基本目标;精心创建一支学习型的优秀团队;努力打造一所现代化、人性化的品牌医院;力争建成一个集医疗、保舰科研、教学为一体,服务于人民。如何实现这一目标我的具体措施如下: 其一为如何拥有社会效益:1、自身强:2、宣传广:3、百姓赞:其二为如何实现经济效益:

1、重视人才,坚持科技兴院。2、发展重点专科其三改善待遇改善职工待遇和福利。其四进一步发展1、医疗质量要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。2、医疗设备:3、进一步落实好“一日清单制”,新农合落实好出院即报制度,规范医院医疗收费制度,融洽医患关系,降低纠纷发生率,成立医疗事故、纠纷解决小组,第一时间为患者解决任何问题,进一步提高医院的信任度。4、控制医药费用。

制定控制医药费用的相关措施,完成控制医药费用的相关指标。各位领导,各位评委:如果我竞聘成功,我将与全院职工一起,以病人为中心,建设好医院,管理好医院,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地努力工作。

谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿第2篇

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长

要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

各位评委:

大家好!

我竞聘的岗位是XX县中医院院长一职。我有信心、有能力做好中医院院长的工作,我能做、会做、敢做、肯做,希望能得到各位评委的鼓励和支持。首先,请允许我简单介绍一下我自己。我今年45岁,1988年参加工作,临床医学专业毕业,大学本科学历,副高级职称,中共党员。现任XX县卫生局纪委委员、XX县第二人民医院党支部书记。

我竞聘演讲的内容主要有以下两个方面:

一、我竞聘中医院院长的理由和条件

一是我有多岗位锻炼的经历。

在各级卫生行政部门的指导下,在局党委的领导下,在组织的培养下,在同志们的支持下,使我不断成长和成熟。1995年10月,任XX县百江中心卫生院副院长;1996年3月,任XX县百江中心卫生院书记兼院长;20xx年12月,任XX县新型农村合作医疗管理办公室主任;20xx年4月,任XX县卫生局人事科科长;20xx年1月,任XX县卫生局卫生监督所书记兼所长;20xx年12月起,任XX县卫生局纪委委员、XX县第二人民医院党支部书记。

二是我在不同岗位创造了佳绩。

我二十二年如一日,在普通的岗位上兢兢业业、脚踏实地,在平凡的管理岗位上创造了一次又一次的佳绩。1996年起,在百江中心卫生院先后创建了"文明单位"、"爱婴(中层干部竞聘演讲稿2017)医院";20xx年起,圆满完成新型农村合作医疗试点工作,接受了XX市卫生局、XX县卫生局、椒江市卫生局、XX市卫生局、XX市卫生局等单位的学习考察;20xx年,经不断努力和争取,使卫生局机关党支部创建了规范化党支部;20xx年,卫生局卫生监督所年终考评获得卫生系统唯一一家优秀单位,同时创建了XX县"基层满意站所";20xx年,XX县第二人民医院党支部首次被XX县委授予"优秀基层党组织"。

#from 来自 end#

三是我热爱医院管理并充满激情。

自1988年9月参加工作以来的22年中,从事医疗和卫生的管理工作14年,我热爱医疗和卫生管理并充满激情,在医疗和卫生管理中积累了较为丰富的经验。一分耕耘一分收获,我也取得了很多荣誉。曾获得XX县第一届"青年英才"、县级及局级党员积极分子、先进工作者等多项次荣誉称号,20xx年7月1日被县卫生局党委授予优秀共产党员。已有近二十篇独立或合作、管理或专业论著在《重庆医学》、《中国卫生经济》、《中国农村卫生事业管理》、《中国初级卫生保椒、《卫生经济研究》、《山东中医杂志》等杂志上发表;多篇调研文章获得县直机关党工委、县委宣传部、县委组织部等部门表彰奖励。

四是我有良好的做人品质、个人修养和工作作风。

以"让身边的人因我的存在而感到幸福"为目标,用爱心沟通职工、用真情感动职工、用言语引导职工、用行为带动职工。在管理中以身作则并充分发挥人的主观能动作用、突出群体优势、弘扬团队精神。不阿谀奉承,不溜须拍马,不弄虚作假,胸怀坦荡。我尊敬领导,团结同事,办事果断,干净利落,脚踏实地。无论服务在基层、工作在机关,始终忠于党,忠于党的医疗卫生事业,永葆共产党员的先进性,走在创先争优的前列,争做我们共产党员的优秀代表。文章出自wk-78500000536300.html,此链接#良好的做人品质、个人修养和工作作风得到领导和同事的赞誉和肯定。

二、我竞聘上岗后的认识和设想

如果各位评委给我这个机会,让我竞聘成功,我会抓住这个机会、珍惜这个机会、充分把握这个机会。我的设想:

一是发扬中医文化,铸造医院灵魂。

首先是中医院悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴,提供了巨大的发展潜力;其次是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;再次是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能进一步发扬中医院这种特有文化,铸造医院灵魂,使之成为中医院发展的内在动力。

二是立足中医特色,兼顾西医发展。

桐庐中医院有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。要立足于中医特色,发展中医药优势,发展专科专病,以实施名院协作工程为平台,以内科为基础,以骨伤科为龙头,以中西医结合为主导,使特色专科逐渐形成规模,以特色求生存。打造名医品牌,发挥名医效应,提高中医院整体服务能力,使中医院得到稳步发展。

三是借机医院扩建,提升服务功能。

在县委县政府的高度重视和支持下,中医院总占地面积为21.87亩、总建筑面积为54478平方米、预计总投资约19782万元的扩建工程设计方案已于20xx年5月6日县长议事会通过并组织实施。要以中医院扩建为契机,认真做好十二五规划,全面提升中医院服务功能,巩固二级甲等中医院标准。

四是加强内部管理,构建和谐医院。

以公立医院医疗体制改革为契机,加强内部管理,构建和谐医院。重点是三个"抓好":抓好制度建设,进一步健全制度并严格执行,提高行政执行力水平。抓好队伍建设,进一步培育人才,提高预防、医疗、保健整体服务能力。抓好行风建设,进一步加强医德医风教育、行风教育、岗位廉政教育,全力打造廉洁医院,为医院健康发展保驾护航。

我的演讲结束,请大家支持我,给我再次施展才华、发挥能力和作用的机会,谢谢各位评委!

各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是XX区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。演讲稿。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿XX区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

相关推荐
最近更新