创建二级乙等医院院长讲话稿

2018-02-06 18:09:29

核心摘要:尊敬的各位领导各位专家各位来宾同志们,我院是一所一级甲等综合性医院,一充分发挥每一个职工的主观能动性。

创建二级乙等医院院长讲话稿第1篇

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、同志们:

大家上午好!

一曲清歌迎嘉宾,十分春色到人间,在这春意盎然的日子,各位领导,各位专家,不辞劳苦,来到了我们美丽的乡村---北极,在这里隆重举行我院与xx医院组成医疗联盟医院授牌仪式。同时举行“我为家乡做奉献”大型义诊活动。首先,我代表xx医院全体医务人员向出席我院授牌仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!向远道而来支持我院建设和发展的中心医院各位专家表示衷心的感谢!

我院是一所一级甲等综合性医院。现有职工131 人,设置临床科室10个,医技科室8个,职能科室7个,床位180张。近年来,我院不断加大基础设施建设和医疗设备投入的力度,先后投入使用新住院楼,飞利浦双排螺旋CT机等。同时注重人才培养,采取走出去,请进来等多种形式,加强对医务人员进行培训。外塑形象、内强素质,使医院整体服务水平有了较大的提高。但随着时代的发展和医疗模式的转换,社会对医疗服务水平的需求不断提升。我院的医疗技术水平、医疗设备仍无法完全满足群众的需求,特别是我院自开展创建二级乙等医院工作以来,迫切需要上级医院专家地大力支持,来推动我院各项工作持续改进,使创建二级乙等医院工作能够早日达标。

Xx医院是一所三级甲等医院,师资力量雄厚,医疗设备先进,许多先进的医疗技术在咸阳市乃至陕西省均享有盛誉。回想过去,我院与贵院有着近二十年的深厚感情,去年我院有三十名医护人员在贵院先后进修学习,从去年十月至今每周有专家来我院坐诊、查房、授课!再次衷心的感谢咸阳市中心医院的各位领导、各位专家、各位老师长期以来对我院各项工作的大力支持和帮助。今天中心医院与我院结为友好联盟医院,必将极大地促进我院医疗服务水平、管理水平的全面提升,推动我县卫生事业的发展,为我院创建二级乙等医院提供了难得的机遇。

我们将紧紧抓住这次来之不易的医疗联盟机遇,认真学习中心医院的先进管理经验,学习专家们精湛的技术,良好的工作作风,狠抓医院内部管理,不断改善就医条件,努力提高服务质量,大力实施“名医、名科、名院”发展战略,定期开展学术交流研讨,培养自己的名医,把自身做强做大,始终保持我院医疗特色,使外科微创技术带动我院全面医疗事业的蓬勃发展。着力解决群众看病难的问题,满足不同层次患者的就医需求。

责任重于泰山,使命高于一切。我们绝不辜负中心医院各位专家及广大患者的殷切期望。我们将再鼓干劲,勤勉工作,最终使医疗联盟医院实现双赢,把群众对联盟医院的满意度作为我们工作的标准。 我院全体职工将信心百倍,为广大人民群众的身心健康保驾护航!

祝各位来宾、各位领导、专家同志们身体健康,工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

创建二级乙等医院院长讲话稿第2篇

三台县塔山中心卫生院

卢 文 华

同志们,今天我们在这里召开创建国家二级医院动员会,目的是要统一思想,攻坚克难,以安全、服务、质量、管理、绩效十字方针,进一步规范管理,提升医院形象,努力打造东路片区医疗分中心,在这里,我把李克强总理在答中外记者会的一句送大家:“喊破嗓子,不如甩开膀子”。下面,我就全院职工怎样达到创建二级医院目标,如何甩开膀子去干,再讲以下几点意见:

一、统一思想 深刻理解创建二级医院的意义

我们创建二级医院,不仅仅是要拿这个牌子,更重要的是通过创建,促进医院内涵建设,增强综合实力,提升社会形象,同时市县主要领导在多次会议上也提出要求,并非常关注和支持我院创建工作,3月19日,县卫生局又派专家组对我院进行达标指标,今天,朱局长在百忙之中,又亲临会场指导,这对我们是一个难得的机遇,更是一个巨大的挑战,因此,全院职工务必把思想统一到创建工作上来,凝心聚力,甩开膀子,少说空话,化压力为动力,变责任为行动,以饱满的精神状态投入到创建工作中去。

二、树立分级管理意识

我们面对日益剧烈的医疗市场竞争,要想分得一杯跟,要想业务拓展,就必须执行国家分级管理模式,就必须树立竞争意识,质量意识,创新意识,服务意识,而要树立这些意识,就必须通过加强医院管理,深化医院改革观念来实现。而医院分级管理就是科室管理的有效措施,我们只有搞好分级管理,医院才能生存,才能发展。

三、加强领导 严肃纪律,确保创建达标

能否达到,关键在于落实,在于执行力,“创建办”各级领导小组和各科室负责人切实负起领导和组织责任,要将此项工作摆在重要日程,要把全部的工作重心放到创建工作上,决不能只挂牌子,不做事情。要有计划、有步骤的进行工作,不要胡子眉毛一把抓,最后稀里糊涂心里没底。全院必须在“创建”办的统一领导指挥下,按计划完成医院目标任务,凡科室工作推进缓慢,措施不力的,第一个要追究的就是领导责任。在检查创建工作落实情况中,对敷衍了事、工作不力的,一律从严处理,决不姑息,并将与工资、奖金挂钩,连同科室领导一起处罚,必要时可免去科主任职务,对影响全局工作进展的科室,要做出书面检讨,年终考核一票否决。

同志们,创建工作,是塔山中心卫生院今年压到一切的工作,刚才梅院长宣读了实施方案,相关科室进行了宣誓,朱局长又对创建工作提出了明确要求,我坚信有各级领导的大力支持,有一个团结、高效执行力的领导班子,加之还有一个有集体荣誉感、乐于奉献的职工队伍,有外出学习创建的经验,我们的奋斗目标一定能成功!

谢谢大家!

二〇一三年四月十一日

创建二级乙等医院院长讲话稿第3篇

同志们:

下午好!

今天,我很高兴来到你们医院,参加你院创建二级乙等医院的誓师大会。在过去的几年中,你院的每一位干部职工团结一致、恪尽职守、兢兢业业、无私奉献,把保障人民群众的身体健康和生命安全放在第一位,千方百计完善医院管理制度、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、美化诊疗环境,以群众的满意为中心,以大力强化医院建设为重点,各项工作都取得了长足的发展,以精湛的技术、辛勤的劳动、高尚的风格和无私的精神,得到了周边百姓的好评,有力地促进了卫生系统的三个文明建设。在市局进行的各项检查中,你院都能以高分通过专家组的评审。

但是,在医疗体制改革的大环境下,忧患意识不可或缺,在成功的同时,积极思考应对今后面临的各项挑战,应对农保病人的基本药物制度、单病种药物限价等的有效措施。我可喜地看到,你院的领导层并未满足于现状,已经在深刻思考医院的发展之路,创建二级乙等医院,更是这个发展之路上的必然选择。你院确立创建二级乙等医院的发展目标,不仅是对医院工作的自我肯定、自我加压,更是对医院的发展提出了新的、更高的要求,这项工作任务光荣而艰巨。这是第五人民医院发展史上的重要里程碑,也是你院站在新的起点上实现新跨越的开始,更是全市卫生事业跨越式发展的新起点。

所谓二级医院:就是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。一旦进入二级医院的行列,无论是从医院的规模、管理,还是医疗服务的范围、收费,甚至是在医疗质量的要求上,都和一级医院使用完全不同的标准,创建二级乙等医院,无论从形式上和意义上,对你院都是一个全新的挑战和又一个发展良机。

下面,就你院的创建工作,我提三个意见:

一、充分发挥每一个职工的主观能动性,

你院离二级医院的要求,肯定还有一定的距离,我希望你院全体职工,克服现有的不足,抓住自身优势,提高认识、周密部署、精诚团结、密切配合、人人参与,充分发挥每一个职工的能力和特点,认真对照江苏省创建二级乙等医院的评审批准,一条条、一项项地仔细加于评判、分工、完成,力争在今年年内通过等级医院专家团的评审。

二、充分认识到创建工作的使命性

创建等级医院,是医院形式与内容的高度统一,二级乙等医院形式上是医院的品牌,内容上是医疗、技术、管理的规范体现,医院只有通过了等级评审,才能在管理水平、医疗质量、服务能力上得到提高,加快医院的发展步伐,提升医院的档次。我希望你们医院全体干部职工,以高度的责任心去完成这项历史赋予的神圣使命,统一思想、提高认识,集中精力投入二乙医院的创建工作中来。

三、充分理解创建任务的艰巨性,

创建工作,任重而道远,不是一个领导,几个职工就能轻易完成;也不是一天二天,几个月能完成的,这是一个艰巨而庞大的系统工程,过程的艰辛,不言而喻。我希望你院全体干部职工,充分认识到任务的困难程度,创新思路、拓宽渠道、整合资源、想方设法落实各项创建工作,并使各项工作不走弯路、少走弯路。

XX人民医院的创建工作,并不仅仅是你院的一件大事,也是整个海门市卫生系统的一件大事。市局领导多次听取了你院的创建情况汇报、评估了你院的创建实力、充分肯定了你院的创建要求,你院的创建已经列入明年市卫生局的工作重点,市局将在各个方面对你院的创建提供有力的支持。

回首往昔,XX人民医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,我希望你们医院的全体职工,继续以卓越的医疗技术、优异的医疗服务、科学的诊疗手段和最合理的治疗费用,真情回馈每一位患者。全院干部职工应当更加紧密地团结在一起,以更加积极的心态、更加规范的操作、更加科学的诊疗、更加热情的工作,秉承“敬业求精、和谐仁爱”的医院服务宗旨,将五院的明天建设的更加辉煌,并早日踏上二级乙等医院的行列!

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