副院长竞选简介

2018-02-05 19:39:31

核心摘要:三建立健全各种竞争用人机制充分发挥个人专长使分工更加明确。

副院长竞选简介第1篇

述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

首先我代表郜台卫生院职工对卫生局领导 对我院发展给予的支持表示由衷的感谢。也对各位领导能在百忙之中来我院表示热烈的欢迎。在上级主管部门及我院刘院长的关怀与指导下,我通过各项考核有幸成为郜台卫生院副院长,现将我的思想及各种工作计划报告如下:

一工作经历及自我评价

我的处事哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事”。我1983年出生,男,汉族,大学学历,中共党员,2003年参加工作。现从事郜台卫生院临床及中医药服务管理,卫生监督等工作。我能担任郜台卫生院副院长具有以下优势及条件:1我有正直的品格,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风。2我认为作为领导者,首先要学会做人,其次才谈做事,自己先做好人,才能为患者及全员职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用,发挥群体优势,弘扬团队精神。

我认为只有具备良好的个人修养,才能展现个人的光辉。我认为在工作作风上 敢想 敢干,凡是合法的 符合集体群众利益的 有利于医院发展的 符合原则的建议要坚决采纳。凡是违纪违规违法的事要坚决抵制。3我年富力强,充满激情,并且有11年的工作经验,使得我在临床工作得心应手。

爱 是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部精力投入到工作中,不断钻研业务知识,热情不减 激情不衰,所以对工作充满信心。。

二 以后工作

1 理思路 定目标,即搞好服务 稳定大局,内强素质 外树形象,自强不息。我们要通过各种途径突出医院特色,采取:走出去 请进来的工作思路。确定医院的发展方向,从而提高医疗服务质量和水平,增强医院的综合竞争力。

2 抓组织和制度建设。 一 建立和规范规章制度,建立医院长足发展机制,用无情的制度管理有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。院长与各科室及个人之间,签到责任书,一但违规按章处罚。二 完善组织建设,加强分级管理制。三 建立健全各种竞争用人机制,充分发挥个人专长,使分工更加明确。

3 抓队伍建设 以人为本,建立一支高素质的医疗队伍,重视人才培养。要采取外出学习,短期强化培训等方式,提升医务人员的业务能力和业务水平。

4 抓行风建设 加强医德医风建设,充分发挥党组织的先锋模范带头作用,净化行业风气,强化监督制约机制,建立和谐的医患关系。

5 抓硬件设施建设,一 尽可能引进新设备,提高医院的含金量。 二改善医院病房条件,做好医院的环境建设工作。

6 抓协调工作 作为业务副院长 一 抓好与公共卫生工作的协调,二 抓好各科室之间的工作协调,三 抓好职工之间的协调,四 拓宽和疏通民主渠道,多多倾听职工和群众的意见,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。

在今后的工作中,我将倍加珍惜 努力工作,尽心 尽力 尽职 尽责抓好我院的医疗各项工作,百尺竿头再进一步,为我院更好更快的发展贡献自己的力量。

郜台卫生院--郜中亮

2017-06-10

副院长竞选简介第2篇

竞聘演讲稿

李侠

尊敬的各位领导、各位在教育战线上辛勤耕耘的同仁:

大家好!

感谢学院党委领导对我的教诲、培养和同事们对我的关怀、支持与帮助。转眼间,我从三年前仅仅作为一名教代会代表倾听竞聘到今天有勇气走上讲台参与竞聘,往事历历在目。如果说,与从前有什么不同,我觉得是增加了一分成熟,一份思考和一份责任。一种与时俱进的紧迫感使我今天走上讲台,希望靠能力而不是靠运气为2017年绘上绚烂的色彩……

我叫李侠,现年32岁,中共党员,本科学历,1998年参加工作,中级职称,国家二级心理咨询师,学院处级后备干部,11年的工作经历中先后在学院团委、学院办公室及系部学生管理岗位上工作,曾获各级各类荣誉十余项,今天我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。

继续教育学院成立至今,已发展成多渠道办学的具有相当规模的办学机构。我认为成人教育是高职教育的有力补充,是学院多层次办学不可缺少的部分,今天我竞聘这个职位,有如下优势:

一、丰富的学生工作经验。自1998年参加工作至今我一直未间断学生工作,十一年的工作经历让我在学生心理特点、学习需求、教学规律等方面有了深刻的理解,在招生、录娶管理等教育教学方面积累了宝贵的经验,曾获2017年沈阳市优秀辅导员荣誉称号。多年的学生工作经历为我实现岗位目标奠定了基矗

二、具有较强的工作能力。在工作实践中,注重加强党性修养和个人修养,坦诚做人,踏实敬业,不计得失,对工作有股拼劲、韧劲,在团队中率先垂范,具有良好的人格魅力和感染力,全系年终测评连续四年优秀。经过多年的学习和锻炼,写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都能够胜任岗位的要求。

三、具有较好的年龄优势。我正值而立之年,精力旺盛,家庭生活无负担,能够全身心地投入到工作中。2017、2017年分获学院“评估工作”和“大调研工作” 先进个人。2017年获辽宁省家访活动先进个人。参与省级规划课题两项,多篇论文获奖。这些都为我不断超越创新提供了保障。

优势固然重要,但要想使继续教育学院的工作开展得有声有色,必须有自己的思路和设想,假如我能竞聘成功,我将从以下几方面完善工作。

一、巩固已有的成人教育取得的成绩,加强学习,了解成人教育的方针、政策和特点,摸清市场,按照学院总体发展的需要,做到规模与结构相统一,质量与效益相协调。

二、有计划有步骤地开展好常规管理工作。配合院长抓好专业建设、课程建设、教学过程管理、教学质量评估、招生与学籍管理、形成多学科多层次协调发展的办学格局。

三、加强个人修养,充分发挥团队战斗力。我将不断提高工作能力、讲究工作艺术,以真诚的态度团结人,以更高的目标激励人,以自身的行动带动人,使工作显示出巨大的生机与活力。

各位领导,同志们,以利相交利尽则散;以权相交权失则弃;以情相交情逝人伤;唯心相交静行致远。我将用真心对待身边的每一个人和每一项工作。虽然竞聘就意味着有成功,有失败,无论成与败,对我来说都是新的起点,但给我一方土地,我将为您撑起一片蓝天,所以请不要停留您心中的信任,更不要犹豫您手中的支持,让我们共同努力,用辛勤的汗水为学院的发展而不懈奋斗!

谢谢大家。

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