院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话

2018-02-05 14:08:34

核心摘要:一要统一思想认识凝聚发展共识,二是要强化五个意识提升管理水平,三要突出抓好学科建设和人才培养提升医院核心竞争力,各位代表同志们年的工作目标已经确定展望年我们充满信心。

院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话第1篇

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们:大家好!走过历史的风雨,迈着时代的步伐,在新的一年即将来临之际,××市第一人民医院迎来了建院40周年华诞。在此,请允许我代表医院的全体职工向莅临大会的各级领导、各位嘉宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎!向关心、支持市第一医院建设、发展的××市委、市政府、市人大、市政协,自治区卫生厅和自治区有关部门,××市卫生局和市各级部门的领导同志们,大中专医疗院校领导、教授,以及各位老领导表示最崇高的敬意!向信任、厚爱医院发展的人民群众,向为我院发展奉献出青春和汗水的医院老领导、老前辈、老同志表示最衷心的感谢!向正在医院平凡岗位上勤勤恳恳、无私奉献的全体医院干部职工表示最亲切的问候!四十年的历史长河中,发展医学技术,保障人民群众健康,一直是我院几代医务工作者不懈的追求。几代医务工作者始终坚持“敬业务实,求精争先,团结奉献,博爱至诚”的医院精神,百折不挠,上下求索,致力于疾病防治、医学研究、医学教育和医院管理,为××市乃至广西沿海地区的医疗卫生事业的发展,留下了一串串坚实有力的足迹。四十年的建设,几代人的奋斗,铸就了医院今天的辉煌。医院己从建院初一间简陋的诊室、51名职工,只有听诊器等简单的器械,发展成如今占地231亩,有955名职工,拥有核磁共振、全套腔镜设备、X-刀等十几台数百万元以上高精尖设备,广西沿海地区规模最大的集医疗、教学、科研、预防、保舰康复为一体的国家三级甲等综合医院、爱婴医院和全国首批百姓放心医院。

医院病床由最初的100张增加到500张,医疗用房面积由200多平方米增加到4万多平方米。医院年门诊量由1974年设立住院部时的10万人次,增加到如今的35万人次,年出院病人由1500人次增加到1.6万人次。沐浴着改革的春风,我院进入新的发展时期,走上科技进步之路,依靠科技兴院,不断引进、开展新技术,研究新项目,创建特色专科,形成“院有专科优势,科有专病特长”的良好局面。精湛的医疗技术,先进的仪器设备,以人为本的优质服务,高标准的住院大楼,越来越显示出现代化医院的魅力。

在这里,我再次向为市第一医院建设、发展创造了良好的环境,给予关心、支持的各位领导同志们表示最诚挚的感谢!扬今朝名院风范,展明天宏伟蓝图。40年的建设和发展为医院奠定了腾飞的良好基础,新的历史使命使医院充满了腾飞的巨大动力。。

院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话第2篇

各位代表、同志们:

医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院2017年财务预算执行情况及2017年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。

新的一年,是全面贯彻落实十八届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:

一要统一思想认识,凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院2017年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。

二是要强化“五个意识”,提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。

三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极发展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院发展提供强有力的人才保障。

四要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。

五要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者的就医感受,羸得广大患者群众的认可和信赖。

各位代表、同志们:2017年的工作目标已经确定,展望2017年,我们充满信心。

院长在庆祝医院建院40周年大会上的讲话第3篇

院长在20xx医院表彰大会上的讲话同志们:灵猴踏雪去,金鸡报春来。今天,我们欢聚在这里,举行“20xx年度表彰大会”。首先,请允许我代表院党委、院行政全体领导,给为医院发展辛勤工作的全院职工致以新春的祝福!恭祝大家:鸡年大吉!在过去的20xx年,我院抢抓机遇、深化改革、直面挑战,积极应对市场竞争,深入实施“XX”战略,医院的建设与发展高唱一路凯歌:成功创建三级甲等医院,成功举行院庆XX周年庆典活动,医院知名度得到拓展;以病人需求为主导,通过重组、联合等举措实施专科建设成绩斐然;人才队伍不断壮大,人才素质得到提高;进一步建立健全医疗制度,病人满意度得到提高;教研工作结出新成果,体现出教学相长的新局面;加速数字化医院建设,成为XX省首家现代化医院试评单位;加强医患沟通,积极开展“XX”达标竞赛活动,全院服务意识、服务质量、服务水平不断提高。全年完成门急诊总量超XX万人次,收治病人XX人次,手术人次XX例,完成总床日超XX万个,出院者平均住院天数xX天,业务收入XX亿元,人均创收XX万元,各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高。这些成绩的取得,赢得了医院声誉,夯实了医院基础

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