医院院长2017年工作总结大会讲话稿

2018-02-05 12:38:29

核心摘要:按照市委市局部署我们从月日全面开展党的群众路线教育实践活动,医疗水平进一步提升服务能力进一步增强,我们医院位置空得很多我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才,国家繁荣发展的新动能就蕴涵于万众创新的伟力之中。

医院院长2017年工作总结大会讲话稿第1篇

同志们:

吉羊奋进辞旧岁,金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦,满怀未来的憧憬,我们已经步入充满期待的2017。过去的一年,全体二院人响应党中央的号召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。

借用习近平总书记的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。

刚才几位院领导分别做了发言,对我们2017的工作做了很好的总结,也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得都很好。下面我谈几点意见。

一、2017年度工作回顾

握手辞行的2017年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:

1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。

按照市委市局部署,我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关十八大和十八三中全会精神,学习《论群众路线重要论述摘要》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入,认识逐步提高,思想完全到位。使我们清醒地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,既是实现党的十八大确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,也是传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”,巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和盛市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。

2017年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强时为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,

按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。

认识的到位,推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习,仔细记录,书写心得体会,发出郑重承诺,一些优秀的文章在运城日报刊载;同时,我们在认真完成规定动作的基础上,注重活动开展的实效,举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台。按照年度计划逐步推行现代企业管理,完成前期调研,制订了新的发展纲要;强化劳动纪律,实行行政职能科室影像签到;加强管理规范,全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设,核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会,2017年全面实施。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言,全员观念革新,作风转变,自觉主动服务正在成为主流意识和追求。

2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。

围绕“向现代企业迈进”的2017年度工作主题口号,我们在2017年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学EMBA班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们2017年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基矗如果要说我们2017年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!

3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。

根据我们医院的职能和所承担的社会责任,在政府支持有限的情况下,本着以人为本的理念,根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要,我们合理配置资金使用,在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下,建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区,增加了综合学科业务用房,建筑面积1000余平方米,为综合学科发展改善了环境,扩展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担

职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。

4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。

一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。

一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。

继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色,继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。 正是由于我们所做的这些工作,保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。 医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。

5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。

二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。

回顾2017,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:

6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。

虽然,我们欣喜地看到全员作风的转变,职业人的意识正在不断地增强,但是,我们每个人,当然包括我们院领导在内,我们都学过并知道了合格职业人的标准,那么,扪心自问,敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情,单说能够作为的情况,答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次,不说行为层面了,就说意识领域,而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!

7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。

不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专

家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂并艾滋病去找吴昊教授。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),李克强总理在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!

8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。

当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧。李克强总理讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。

9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。

根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。2017年,我们确定为“科技创新年”,一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。

二、2017年度形势分析

1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势

这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:

首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。

其次,我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律,必然要进行竞争,我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号,包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务,国家将一改既往大政府的观念,要用市场这只手优化资源配置,这当然包括医疗资源了,我们还有退路吗?没有,所以我们大家都必须明白,这是其一;另外,在医疗市场,国家已明确开放医师多点执业,要让医护人员由医院人变成社会人,随着养老保险的并轨,我想这方面的进程还会加速,每个人好好问一下自己,能够在市场的大海里生存吗?

第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力

不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。

第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。

2、我们必须清楚并积极地适应新常态。

新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳 中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进,在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长,7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足,但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;PPI连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外李克强总理在很多场合,尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中,已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院,我们不能也不可能置身世外,独善其身。

这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额,不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格,具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”,在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”,在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。

但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。。

三、2017年度工作思路

根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出2017医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。2017年我们确定为“科技创新年”,年度口号“2017·二院人·向科技和管理要效益”,文化主题是“我的职业宣言”,初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们2017年的工作计划和奋斗目标。

同志们,

我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象WINDOWS98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风

险和挑战,都将成为不屑!

东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。

最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!

谢谢大家!

医院院长2017年工作总结大会讲话稿第2篇

同志们:

2017—2017学年度第一学期的工作即将结束,今天我们召开会议,回顾总结一学期来行政主要工作。

刚刚过去的一学期,是我院实现工作重点逐步转移的一个学期。一个学期以来,面对着

沉重的改革与发展的压力,全体教职工在院党委和院行政的领导下,立足学校实际,着眼长远发展,朝向本科合格评估,克服重重困难,规范管理,全力加强内部基础建设,积极探索在经济欠发达地区建设合格本科院校的路子,较好地完成了本学期的各项工作。

一、过去一学期的主要工作

(一)教育教学改革不断深化,教育教学质量稳步提高

一学期以来,努力探索专业建设、学校发展与社会、与地方经济的融合。对重点学科专业进行了改造,对就业状况不好没有前景的专业,坚决进行了调整。通过专业改造,优化学科专业结构。各教学系在加强内部建设,完成日常工作的基础上,积极组织本科专业申报工作。

教师教育类专业的改造,注重对学生进行教师基本素质的培养,强调教师职业化教育。打破原有教育类课程设置,构建更加实用、针对性更强的教育类课程体系,使课程设置和教学内容能够适应新时期教师培养要求。

在人才培养上,注重与名校、名企业合作拉动学科专业建设。与首都经贸大学经济学院签署合作意向书,拟在经济管理类专业硕士点联建方面进行深入探讨。专科教育注重增强学生的社会适应能力,增加实践环节教学,积极开展面向农村、中小企业、乡镇企业和第三产业专业人才的订单式培养。与兴达集团签订了《订单式培养专科生协议书》。

面对招生数量逐渐下滑趋势,师训成教处积极走出去开展宣传咨询活动,扩大影响;同时在招生范围上进行了新的尝试,率先在全省打破只招本地学生的条框,主动和生源多的地区联系,采取联办的形式扩大生源。今年首次在承德招生49人。为整合教育资源,减少教学开支,成人教育教学工作由二级管理改为一级管理。继2002年争取到省级初中英语骨干教师培训基地和省级新课程培训基地以来,又争取到河北省小学语文骨干教师培训基地,今年暑期,首批来自全省各地的59名语文骨干教师在我院接受培训,受到省教育厅的肯定。一学期以来,继续进行中学校长岗位培训8期,培训校长543名。

各教学系、室朝向本科合格评估,朝向本科专业申报,高度重视教学基础建设,想尽一切办法努力提高教育教学质量。很多教学系、室建立了较为完善的教学档案,一些教学系主动聘请专家学者,硕士、博士生导师来校讲学、做学术报告。所有这些都为我院迅速实现向本科层次教育教学模式转变奠定了基矗

一学期以来,教学的主体地位得以进一步确立,一切服务于教学,一切围绕着教育教学展开的意识进一步强化。

(二)科研工作扎实推进

广大教师和科研人员围绕重大理论和实践问题开展科学研究,面向地方经济、文化建设主战场,积极筹建各种研究机构。为配合我院发展规划制定,了解地方经济和社会发展对高等教育的需求,成立调研小组,积极开展“xx市人才需求结构”调查。该调研小组已先后走访了市人事局、统计局、发改委、教育局、恒利、华龙等20几个机关和企事业单位。通过实地调研,取得了较为丰富翔实的第一手资料,正在着手进行统计分析,将为学校的发展规划制定、学科专业建设等提出积极的意见和建议。

一学期以来,我院的课题申报与立项工作取得新突破,在河北盛xx市教育科学“十五”规划二次申报中,新获立项课题11项。同时,我院教师获省教育厅、省高等教育学会第九届高等教育科学研究成果奖3项,获得市第七届社会科学优秀成果奖4项,2017年市科技进步奖3项。政史系教师乔福锦副教授发现一部《红楼梦》清代抄本,填补了国内《红楼梦》版本空档,补上了其版本演变过程中极为关键的一环,这一发现引起海内外红学界广泛关注。

结合xx地区中小型企业较多及西部太行山区旅游资源开发,在区域经济、乡镇企业发展、地域历史文化挖掘等方面取得了一定的研究成果。通过各种方式,积极参与地方经济文化活动,努力使学院人的足迹踏遍xx大地的每一个角落,努力发挥xx唯一一所地方本科院校的作用,确立地方高等教育不可或缺的地位。

(三)师资队伍建设得到加强,组织人事工作进一步规范

根据本科高年级课程教学需要,进一步加强师资队伍建设。在人才引进上,特别强调了学缘结构的改善,从今年起,所有专业不再接受省内大学本科毕业生,特殊紧缺专业须引进本科生的必须是重点大学本科毕业生。参加了“中国西安2017毕业研究生就业双向选择洽谈会”,根据人才需求规划,与20名硕士研究生和11名重点高校急需专业本科生签订了就业意向书。

继续实施和加强了对教师的培养与培训,强调学历与学术水平、教学能力同步提高。一支素质较好、以高职称、高学历教师为核心、能满足本科教学科研需要的师资队伍正在逐步建立起来。

制定了《领导干部选拔任用暂行办法》、《关于中层干部出国进修考察的管理办法》、《关于进一步加强人才工作的实施意见》,修订了《xx学院人事调配工作规定》、《xx学院考勤管理条例》、《xx学院关于教师学习进修的暂行规定》、《xx学院关于实行人事代理制度的规定》等规章制度,强化了制度建设,干部人事工作更加规范和科学。

为确保威县专科部、隆尧专科部长远发展,初等教育学院筹备工作领导小组积极工作,初等教育学院组建工作顺利进行。市政府常务会议决定撤消xx学院威县专科部、隆尧

专科部建制,组建初等教育学院,在xx学院的总体指导下,“统一管理,相对独立,实体运行”。至此,初等教育学院开始运行。目前,师生员工情绪稳定,思想统一,各项工作有序进行。抓实中层机构批复工作,多次与市有关领导、市编办和省编办、省教育厅等部门协商沟通,积极努力,中层机构设置和人员编制问题已取得较大进展。

为切实维护教职工利益,促进学校发展,有关职能部门多次与上级编制、人事、财政部门联系沟通,反映情况和问题,做了大量艰苦细致的工作,落实了34名下属单位工作人员事业编制和财政开支问题。

(四)学生管理工作得以强化

为适应学校规模发展实际需要, 进一步强化了学生管理工作,初步建立起学生教育管理工作网络体系。本学期,重点建设了四支队伍:一是初步建设了一支相对稳定的专职辅导员队伍,通过思想理论培训、专项工作培训、阶段性工作研讨等多种方式,努力改善辅导员工作方式方法,提高辅导员工作水平;二是建立了学生公寓生活导师队伍。生活导师进驻各公寓履行教育管理职责,加强了学生公寓对学生生活行为的日常教育引导;三是加强了院系班学生干部队伍建设;四是谋划系团总支书记队伍建设。在加强学生管理的同时,注意丰富学生的课余生活。学生社团活跃,既丰富了学生的课余文化生活,又锻炼了学生的组织能力。

高度重视学生就业指导与服务工作,首次举办毕业生就业招聘会受到社会关注;高度重视对经济困难学生的教育、资助工作,努力落实对困难学生的奖、贷、补、助等各项政策,保证困难学生顺利完成学业。

(五)对外合作与交流领域进一步拓宽

一年来,对外交流与合作继续推进。与英国奇切斯特学院、澳大利亚南澳洲教育部、南岸学院、澳大利亚维多利亚大学、新西兰怀卡托大学、印度尼西亚泗水新中校友基金会等海外教育机构和高等院校就合作办学进行了广泛交流,有些项目正在进入实质性运行阶段。外籍教师聘请渠道继续拓宽,聘请数量和质量明显改善。一学期以来,来我院任教的外籍教师6人,他们的辛勤工作对于我院多学科综合性大学多元文化的形成和教育教学模式的改变都产生了积极的影响。我院5名教师已于1月8日赴澳大利亚亨姆斯格兰学院进行为期3个月的培训。在北京(京津)经济文化交流周上,与澳大利亚国际教育交流中心签署合作意向,拟与澳大利亚维多利亚大学在雅思培训、双学位合作办学等方面进行实质性探讨。

(六)安全稳定工作得到加强

一学期以来,我们正确处理改革、发展与稳定的关系,努力将改革的力度、发展的速度和广大教职员工的承受程度协调统一起来,在稳定中推进改革,促进发展,以改革和发展的成果维护和保证稳定。对重大问题、重要事件、敏感时期的工作、突发事件等做到了全面掌握,督促、检查、协调和指导。制定了《校园稳定责任制和责任追究制》、《关于加强值班工作和紧急情况重大事件报告工作的通知》及《xx学院预防和防止群体性事件预案》等文件,使安全稳定工作有法可依,有规可循。

高度重视信访工作,设立院长信箱,坚持院级领导接待日制度,保证反映问题渠道畅通。经常性地开展矛盾纠纷排查处理,及时化解矛盾。为彻底整治校园周边环境,我院保卫处和桥东公安局市场派出所联手,一举打掉校园周边一犯罪团伙。各系加强了对学生思

想动态的跟踪掌握,对学生进行认真查排,特别留意了有劣迹和“问题青年”的思想动向和教育引导工作。

(七)后勤社会化改革不断深化

后勤部门总结三年来后勤社会化改革经验,从实际出发,积极探索新一轮后勤社会化改革思路。提出了《xx学院继续深化后勤社会化改革方案》,由原“小机关,大实体”的后勤管理体制改为“小机关,多实体”的后勤管理体制,四达后勤服务总公司停止运行,后勤改革正在触及深层次的矛盾和问题。积极探索“无投入扩张”的新思路、新模式,积极尝试区域股份制改造,后勤体系机制体制改革向纵深发展。

(八)文明校园建设常抓不懈

一学期以来,相关部门继续抓实了文明校园创建工作,努力实现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。对校园环境、文明行为、校风校纪、综合管理等方面进行定期检查、抽查、评比,查找问题,督促改进;定期进行文明科室、文明班级、文明宿舍、文明家庭评比表彰;建立学生督察队,设立文明督查岗,切实将文明校园建设落到实处;加强制度建设,高度重视考风管理,抓考风、促校风、正学风已经成为全校上下的共识,本学期全面深入开展。

今年我院被市文明委评为“市级文明单位”,被河北省人民政府命名为“xx学院社区建设先进单位”,获得市教育局精神文明建设先进学校评比大中专组第一名,院工会被评为“河北省基层工会组织建设先进工会”等,所有这些都为我院创建国家级文明单位奠定了基储创造了条件。

一个学期以来,计财部门的同志忍辱负重,在完成本职工作的基础上,多方筹措资金,缓解学校资金压力;纪检审计切实发挥自身职责,为学校整体改革发展保驾护航;妇委会抓实计划生育工作,搞好计划生育普查清理,抓实妇女工作;老干部工作全面增强服务意识,作实作细老干部工作;幼儿园积极争取多方支持,规模继续扩大,各项活动开展的有声有色;卫生所、园艺场等单位继续保持特别能吃苦的精神,立足本职工作,为学校整体建设分担压力。

同志们,在大家的共同努力下,一年来,我院继续保持了较为快速的发展。在校生达到

1.3万名,超额30%完成本专科招生计划,本部校区净增在校生2121名,交流招生范围由2003年的18个省市(自治区)扩展到今年的25个省市(自治区)。生员质量明显提高,本科文科招生最低分数达到548分,理科最低分数达到530分,在省内同类高校中我们是最好的。目前,学校已经拥有16个教学系,38个本专科专业,涉及文、理、经、法、管、史、教育7个学科,正在稳步向多学科综合性大学迈进。12月6—7日,我院作为全国新建本科院校的唯一代表,与各盛自治区、直辖市教育厅,清华、北大等重点大学的代表一起,赴教育部参加了全国第二次本科院校教学工作研讨会,参与国家教育方针的修订和完善,为经济欠发达地区建设本科高校积极争取政策支持。

11月25日,省长季允石到我院视察,对我院的建设与发展给予充分肯定,季省长感慨地说:“没有想到xx学院校园这么漂亮,管理的这么好,你们的做法很有特色”!省教育厅厅长靳宝栓同样感慨的说:“你们在河北省专科层次高校中率先升了本,今年又争取到教育部全国会议在你校召开,你们给河北高等教育发展带了个好头,给河北高等教育争了光1xx学院无疑已经成为xx市的一大亮点,正在成为xx人民心目中的殿堂!学校建设与发展所走过的每一步路程,所取得的每一项成绩都是与同志们的努力分不开的,多少年来,我们的很多老师、很多同志在自己的岗位上默默无闻,矢志奉献,用心呵护着我们共同的事业,用自己一点一滴的付出撑起了xx学院的一片蓝天!光荣榜上也许没有名字,但是,xx学院建设与发展的历史将永远铭记你们!

二、存在的问题

同志们,回顾一学期来所走过的路程,我们感慨万千,虽然各方面工作继续取得了较大的进展,社会声誉稳步提高,但是从来没有象现在这样真真实实的感受到“升本难,将其建成合格本科院校更难”。首先是资金压力。每年财政拨款只占我们人员经费支出的51%,学校支付的误餐费、岗位津贴、课时补贴、长聘人员工资、学生助学金、奖学金等占49%;学校正常维持费支出每年近1000万元;年贷款利息支出892万元;2003年开始,每年需支付银行到期贷款800万元,加上必须的教学科研投入、图书购置等,我院每年资金缺口很大。同时,面对2017年以后的本科合格评估,对照国家教育部本科合格指标、限制招生指标要求,我院要顺利通过评估,仍然需要大量的投入。因此,我们各级各部门必须切实树立过紧日子的思想,切实为学校着想,为我们共同的事业着想,坚决杜绝一切跑冒滴漏现象,坚决杜绝浪费,紧缩开支,开源节流。

其次,学校规模迅速扩大,学生思想日趋复杂,各层次管理压力迅速加大。99年,我院本部在校生仅为2251人,2017年,达到10590人,短短几年里,我院在校生增加了近5 倍。所以,我们必须狠抓考风建设,以考风促校风、正学风,面对万名学生的管理,我们不得已而为之!我们在考风建设上下了很大的力量,但是仍然存在很多问题,有些甚至是很严重的问题,尤其是面向社会的成人考试,我们的个别干部、个别职工都在干什麽啊?给考试管理部门造成了巨大的压力,给学校风气建设带来了严重的不利影响!学校已经痛下决心,考风建设将是我们今后一个时期全面加强内部建设的重要内容,不抓考风,无以正学风、正校风,今后,不管是谁,在考试上违纪坚决严肃处理,决不心慈手软!同志们,办学规模的迅速扩张要求我们各部门、各层次管理人员整体素质必须迅速提高。我们的思想观念亟待更新,人事分配制度改革亟待启动,高效率的机制体制亟待建立,管理模式亟待改变。

同志们,我们的前景无疑是光明的,但是,我们在今后相当一个时期内所要走过的道路将会变的异常艰难,这就要求我们必须以高度的责任感和历史使命感对待我们的本职工作,事业的发展将对我们提出最严峻的考验。

新学期,我们面临着艰巨的任务。上级将很快对我院下达编制额度,确定中层机构设置数目,中层机构确定后,党委将按照干部选拔任用条例,在上级组织部门的指导下,本着德才兼备的原则,立足推动工作、优化干部队伍,完成各级各部门干部的调配。并以此为起点,逐步抓实师资队伍建设,管理队伍建设,职工队伍建设,科学定编、定岗,全面启动人事分配制度改革。同时,全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议1月17日至18日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会议上发表重要讲话。

特别强调要切实加强和改进大学生思想政治教育工作。要培养造就千千万万具有高尚思想品质和良好道德修养、掌握现代化建设所需要的丰富知识和扎实本领的优秀人才,使大学生们能够与时代同步伐、与祖国共命运、与人民齐奋斗,这对于确保实现全面建设小康社会、进而实现现代化的宏伟目标,确保实现中华民族的伟大复兴,具有重大而深远的战略意义。我们的工作将异常繁重。。

同志们,xx学院是我们共同的事业,是我们共同的希望,与我们每一个人的利益密切相关,在过去的日子里,我们团结一心,务实创造,抓住机遇,实现了超常规跨越式的发展,今天,只要我们坚定信心,进一步解放思想,锐意改革,拿出更大的勇气和锐气来,敢干事、能干事、能干成事,我们就一定能够克服一切困难,摸索出一条在经济欠发达地区建设合格本科院校的路子,再创xx学院新的辉煌!

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