县医院院长党员先进事迹材料

2018-02-02 13:08:37

核心摘要:月日中午医院被确定为南京市收治非典定点医院,我们的战士全倒了这场抗非的仗还怎么打,月日晚上七点第一批人员进入隔离病房,一句多么朴实而平常的话语拉开了抗击非典与家人隔离的日子。

县医院院长党员先进事迹材料第1篇

DDD,现任玉田县医院院长,唐山市医学会神经内科学分会第二届委员会常委,第二届清朝名医王清任学术思想研究会副主任,承德医学院内科学教授,《河北中医》杂志第五届编委会委员,华北煤炭医学院硕士研究生导师。作为一位医务工作者,他从医三十载,牢记大医精诚古训,秉持杏林遗风,对医技精益求精,对患者一腔热忱。作为一位我党员,他三十年如一日,牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,严于律己,勤于奉献,廉洁行医,时刻发挥党员先锋模范作用。作为一位普通劳动者,他将全部的身心展在岗位上,一门心思干工作,用自己的一言一行带动着身旁的每个人。一、爱岗敬业痴奉献,以院为家勤为患多年来,始终把治病救人、实行革命的人性主义作为自己永久的寻求,将自己的全部奉献给了医院、给了患者。

一年365天,他天天工作时间少则七八个小时,多则十几个小时,几近全天都在和医院、病人打交道。不论是下夜班,还是公休日,不论是狂风暴雨,还是黝黑冬夜,不管甚么时间,一旦医院有紧急事情,一旦有病人出现危急情况,他总是以最快的时间赶到现场组织展开工作。早来晚走对他更早已经是最普通不过的事情了。,非典肆虐。

作为一位医务工作者,更作为一位我党员,他不顾本身安危,舍小家,为大家,始终坚持战役在第一线,全身心的投进到抗非工作中。三个多月的时间,他吃住在医院,被子脏了,来不及洗;衣服脏了,来不及换。那里出现险情,他总是第一个赶到现常面对家人,他只能用电话问候一声,安慰几句。9月他由中医院调到县医院任院长,为了尽快了解医院情况、熟习工作、进进角色,他白天深进到各科室了解情况,晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料,在上任三个月时间里他几近每晚都工作到深夜,有时还吃住在医院,就是这样一种责任感,就是这样一种精神,遭到全院职工的广泛赞美,也得到上级领导的充分肯定。

二、带着感情进病房,想着农民开处方他深知,病人的需要就是无声的召唤,竭尽所能奉献自己的一切就是一位医护职员最基本的职业道德和操守,也是作为一位我党员最基本的要求。也正是这类急病人之所急,想病人之所想的工作精神,使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众看病难、看病贵的题目时,他提出带着感情进病房,想着农民开处方的服务理念,展开零间隔沟通、亲情化服务的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想题目。

在医院开会时他常常说:对我们医务职员,面对患者也就是面对弱者,要进行换位思考,将患者对我们的信任转化为一种动力,要以关怀式语言接触病人,人性化服务渗透医疗,特别面对的大多数是不大富裕的农村患者,我们更要等量齐观,全心全意的为患者服务。在这类理念的支持下,他把医患沟通当作临床一线的重点工作来抓,为医务职员定阅书籍,邀请专家来院讲课,组织职工收看沟通方面录相片,全面进步了医护职员的沟通能力。他自己也积极与患者沟通,用尽量通俗的语言向患者揭露病情,制定出经济可行的诊疗方案,得到了广大患者的一致好评和赞美。一次,一位身患重病的外地患者到我院进行医治,由于病情比较复杂,经屡次转诊、转院都未能确诊,大量的检查费用为病人家庭带来了严重的经济负担。

得知情况后,通过具体的与患者极为家属沟通病史,研究国内外类似病例,翻阅书本、上网查找资料,终究确定了病因,即为患者及家属节省了近千元的检查费用,又避免了重复检查。。

县医院院长党员先进事迹材料第2篇

××*担任××*县中医医院党支部书记、院长以来,团结带领全院职工,创新思路,开拓进取,改善就医环境,更新硬件设施,拓展业务空间,提高服务质量,一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变,2017年12月被省中医药管理局授予二级甲等中医医院称号,改写了我县无二级甲等医院的历史,医院声誉逐年扩大,在患者中的信誉大幅提高,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以基础设施建设为起点,全面改善就医环境。上任后,他带领支部一班人,大手笔整体规划,集思广益组织完善,争取多方资金支持,使医院的基础设施建设项目列入我县十一五规划,多个重点专科建设项目列入国家计划实施。

先后为医院争取项目资金1310余万元,整体购置县运司办公楼,改造门诊楼,科学设置功能分区,合理安排科室布局,不断优化就诊流程;投资960万元新建住院楼;筹措资金230多万元,购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备,新建污水处理系统,在病员活动区设置健身康复锻炼器材,建立护士工作站呼叫系统,增设全院微机收费管理系统,实现信息化管理;率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应,城区内患者免费接送等多项便民服务,广受赞誉大大改善了就医环境,构建了良好的发展框架和平台,为医院的长足发展奠定了坚实的基矗二、以人才培养为切入点,提高医疗服务水平。他坚持人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院的办院宗旨,严格临床准入,建立学历教育制度,不断提高院内人员的学历教育水平;贯彻送出去训、请进来教的方针,完善外出进修学习管理办法,提高进修人员待遇。先后选送30余名业务人员外出进修学习,外聘专家26人次来院咨询授课,更新知识、提高业务技能;建立科内自学与院内讲座相结合业务学习制度,坚持考核评价、落实奖惩,促进了全员业务水平整体上升;招贤纳士引进人才,先后招聘七名本、专科医学生,潜心培养,不断加强人才储备;实施名医战略,确立学科带头人,重点培养,宣传推介,逐步形成人才梯队,为医院长远发展夯实基矗三、以强化管理为落脚点,不断提升服务能力。他坚持领导为群众服务,后勤为医疗服务,医技为临床服务,全院为病人服务的管理理念。

在行政管理方面,充分发挥职能部门管理效能,调动中层干部及全体员工的积极性,发挥他们的主观能动性,对全员进行思想政治教育和管理知识培训,提高了政治素养,端正了医疗服务工作的方向;在业务管理方面,制定了全面质量管理体系,全过程文秘杂烩网监督管理,近年来从未发生一起医疗事故,切实保障了医疗安全;在经营管理方面,实行错位发展,注重中医特色学科的建设,探索实施人事分配制度改革,落实财务监管职能,做到帐务公开、支出透明,不断开源节流。通过努力,各项指标大幅增长。2017年实现接待门急诊量34426人次,出院病人1738人次,床位使用率85%,分别较他上任时提高34%,213%,35%,平均增长在94%以上,使医院的各项工作发生了质的飞跃。在辛勤工作下,医院先后创建成省级卫生先进单位、市级价格诚信示范单位,并于2017年12月一举通过全省二级甲等中医医院创建验收,实现了多年的梦想,改写了我县无二级甲等医院的历史。

县医院院长党员先进事迹材料第3篇

医院院长先进事迹材料

文章作者:SAYYES文章加入时间:2005年10月21日9:19

定点收治医院的当家人-医院院长的先进事迹

谈大荣,男,57岁,现任大厂医院院长、党支部书记,主任医师、高级政工师。多年来,他积极带领全院职工,投身于医疗改革,坚持不懈地加强医院两个文明建设,始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,近年来医院“两个效益”不断提高。

4月下旬,全国“抗非”形势突变,南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院,南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后,考虑到医院的规模、位置和综合实力,当场决定大厂医院为定点医院之一。院长谈大荣临危受命后,在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中,他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人,沉着迎战,奏响了一曲抗非凯歌。

请战方阵中的排头兵

4月27日中午,医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。谈大荣立即召开了医院中层干部会议和党员大会,传达了上级指示精神,统一思想,并于当日下午4点召开了全院职工大会,向全院职工进行动员,对医院的人员进行必要的调整,紧急成立了抗击“非典”领导小组,谈大荣任组长,制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》,组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组,社区调查组等,制定了各项管理制度和各种流程图,工作井然有序,责任到人,为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。

SARS病毒,传染性强,危险性大,医务人员感染率高,但谈大荣不顾年高体弱,毫不畏惧。在支部大会上,年过半百的他坚决请战:“我是医生,我带队,我先上”,主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下,全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”,要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求,5月3日,首批进入隔离病区人员将进驻隔离区,5月2日晚上9:00,他召开了一个不寻常的职工大会。会上,谈院长十分严肃地说:“疫情还很严峻,任务十分艰巨,今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员,现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志,站上台来。”语音则落,在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子,全场沸腾了……

睡在沙发上的工程师

大厂医院是市属二级综合性医院,没有专门的传染科和传染病房,市、区政府要求医院必须在短时间内,尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染勃—“非典”的高标准的隔离病房,因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。

“要与非典抢时间”。谈大荣安排专人火速去南京市传染病医院(第二人民医院)参观学习,确定初步方案,并紧急调集了近十个工程队,连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸,特别是要符合防治SARS的特殊要求,谈大荣不分昼夜,一心扑在工地上,现场指导病房楼的改造。天黑了,无法回家,倒在值班室的沙发上迷乎一下,隆隆的施工声惊醒他,他就又回到工地,一边指挥改造,一边监督工程质量,工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。

工程完成了,他的声音嘶哑了,双脚跑肿了,胡子更长了,脸色灰暗了,身材消瘦了,人变得更老了……

实战演习中的教练

完备的设施固然重要,但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士——医护人员的业务素质。因此谈大荣在抓医院改造的同时,对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训,学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时,对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核,合格后才予上岗。他经常对大家说:“保护我们自己,就是保护社会的安全。我们的战士全倒了,这场抗非的仗还怎么打?”

谈大荣是我院仅有的两名主任医师之一,是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高,在抗非的关键时刻,他更加不放松。为了验证人员培训效果,他亲自指挥,在院内组织了两次实战演习。在事前并未告之实情的情况下,先电话通知总值班,半小时后有病人转至我院,要求有关科室人员在规定时间内到岗,准备就绪。救护车载着“病人”进入隔离区。一切都按照培训流程,将病人放置到专用推车上,移至病房,常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等。在演练期间,他象一个教练,严格要求所有人员按照消毒隔离规范及人员出入流程进行指导,整场演习必须步骤清晰,节奏快捷,衔接有序,为可能的战役提高了人员的实战能力。

不愿回家的病人

5月12日晚上七点,第一批人员进入隔离病房。下午五时左右,谈大荣的夫人拎着两包换洗衣物及生活用品,找到了院长办公室,可院长到哪儿去了?大家原以为他回家准备准备。过了一会儿,走廊里走来了一位步履轻盈,精神换发,头发理得很短,精神面貌焕然一新的谈院长,一脸斗志昂扬,一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑,没说什么。夫人心疼地说:“老谈,记住吃药,自已多保重1。一句多么朴实而平常的话语,拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人,唯独少了自己和家人。

他有严重的高血压,在抗非的日子里,经常顾不及按时吃药,但每天坚持召开隔离人员晨会,及时了解人员思想动态、生活需要,不断给同志们鼓励和支持,在隔离病房成立了临时党小组,生活上对同志们关心备至,工作上可是严格要求、精益求精,他积极带领大家学习业务,严格各项专业技术培训,为检测人员素质,在此期间,他还精心组织策划了三次收治病人实战演习,并取得满意效果。

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