竞聘学院副院长

2018-02-02 10:39:33

核心摘要:演讲稿各位领导各位评委老师大家好,我是号我竞争的岗位是医学检验学院副院长,三是有较丰富的学生管理经验,一是完善人才培养模式打造品牌专业,保证专业人才的入口和出口两头旺。

竞聘学院副院长第1篇

演讲稿各位领导、各位评委老师: 大家好。 我衷心的拥护这种公开选拔、竞争上岗的用人制度我非常珍惜今天竞聘演讲的机会。我竞聘的岗位是师范学院副院长。 我是1990年从师范大学毕业后参加工作担任政治课教师。本科学历中共党员副高级职称。

2002年取得在职研究生结业证。硕士学位。从2000年起我先后担任教务科副科长、科长、中平大学教务处副处长 8年的行政管理和教学业务管理年年会遇到一些新情况年年要进行一些开拓创新的探索。在校党委和主管校长的领导下 这几年教务科连年获得文明科室我直接负责的教学教务常规管理、专业和课程建设本文由方案-范文库为您搜集-整理等各项工作深受广大师生和领导的好评。

近五年来我主持和参与了四项省级科研课题并获得省级一本文由方案-范文库为您搜集-整理等奖一项、二本文由方案-范文库为您搜集-整理等奖三项2002年和2003年连续2年被评为中平大学优秀共产党员和优秀教育工作者。如果说竞聘师范学院副院长有什么优势的话我想以上所述8年管理工作经历积累的经验教训就算是优势吧。 生长与变化是一切生命的法则昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法:本文由方案范文库为您搜集.整理不能解决明天的需求一样。如果我竞聘上副院长岗位我的工作目标是在院党总支和院长的领导下搞好常规教学管理创新理念创新举措把师范学院办成特色突出适应市场教师队伍过硬学生素质优良的学校。

围绕这个目标我有以下工作思路形成一个共识培养两代师表把握三个环节开辟三个战场满足四方需求。 一、形成一个共识就是办学一定要特色突出。协助院长在学科专业建设方面开辟新途径。别人没有的专业我有别人都有的专业我强、我特。

组织各个专业认真研究、努力探索自己要突出什么特色找准切入点在完成基本教学要求的前提下一切活动围绕特色这个核心来开展。比如英语专业突出口语培训让学生口语特别流利口语特别突出中文专业应用文写作上非常突出各种文书写得特别快又特别明了音乐专业在指挥合唱、组织各种演出活动上下功夫本文由方案-范文库为您搜集-整理等本文由方案-范文库为您搜集-整理等。 二、培养两代师表就是教师队伍建设和学生师范性质的培养。对教师队伍一是加强师德建设再就是加强业务培养通过引进人才、外派教师进修培训、与外校互动交流、采取多种激励措施本文由方案-范文库为您搜集-整理等不断提高方案范-文库_为您搜集整理教师学术水平和业务技能。

对学生按照师范生必备的教师基本功要求逐项培养使学生一入校就以为人师表、学高身正来规范自己的行为为以后走向工作岗位打下良好基矗 三、三个战场分别是校内教学、特色培训校外实习实训基地建设第三个战场是优质生源的开发。 第一校内教学、特色培训这是主战场在这个战场上各专业围绕突出特色制定措施确定责任开展多种活动培训学生突出特色。第二是加强校外实习实训基地建设严格执行学校实习实训指导方案高度重视实习工作让实习过程成为学生展示特色、适应社会的机会成为学生就业的铺垫同时让实习基地成为我们宣传中平大学的窗口成为宣传学生就业的窗口。第三个战场是优质生源的开发。

利用各种渠道广泛宣传中平大学学生的特色宣传中平大学学生的就业竞争力吸引省内外优秀高中毕业生报考中平大学。这三个战场是一个有机的整体前两个战场的成果越辉煌生源就会越好生源越好越容易有特色出成绩学生就业形势就好形成良性循环。 四、满足四方需求就是办学要让学生、家长、社会、教师四方面都满意。为学生创造良好的学习环境生活本文由.方案范-文库39为您搜集整-理环境让学生学有所长、突出特色、顺利就业学生满意家长也满意学生素质好、工作能力39方案范文.库.整理强用人单位满意也就是社会满意学校兴旺我们会改善办学条件提高方案范-文库_为您搜集整理教师待遇为教师提供更多进步发展的机会教师满意。

各位领导、各位评委老师以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路无论最后的结果如何我保证不辜负组织对我的关怀和希望不论在什么工作岗位我都会勤奋努力为中平大学的发展贡献力量。。

竞聘学院副院长第2篇

演 讲 稿

各位领导、各位专家评委:

大家好!

今天,我有幸参与这次中层干部竞聘,我愿在此求真务实地认识自己,并激励自己今后在拼搏奉献中实现人生价值。

我是?号,我竞争的岗位是医学检验学院副院长。

我今年**岁,中共党员,研究生学历。双师型医学检验技术专业教师,目前除担任医学检验技术专业课教学,还负责学院科研平台的建设和日常管理工作。几年来,先后担任4门课程教学,发表教科研论文20多篇,主持市级、院级课题5项,获市科技进步一等奖1次。

这次参加医学检验学院副院长竞聘,我具备以下条件:

一是与医学检验二十年的相濡以沫。本人接触医学检验专业已有20年的光阴。有十多年的临床检验一线的工作经验;有多年的医学检验专业课的任教经验;有省内各级医院检验学科的同行协助实习实训和人才就业的人脉资源。

二是有吃苦耐劳和不断进取的敬业精神。从基层医院检验技师成长到大学讲师,这既是组织的培养,又是自己不懈奋斗和不断进取的结果。为了加快我院科研平台的建设,整个寒暑假,我都埋头苦干在实验室中,无怨无悔。

三是有较丰富的学生管理经验。几年来,我一直担任班主任工作。在学生的思想教育、生活学习、健康成长等方面,积累了较好的管理经验。

如果有幸担此重任,我将竭尽全力做好以下几方面工作。

1、坚持“一个原则”。就是全力当好助手,在检验学院院长的领导下,全面做好本院的各项管理工作。竭尽全力为学院建设服务,为教学工作服务,为全体师生服务。

2、实现“两个转变”。一是角色转变,由一人独立工作向领导角色转变,既当指挥员,又当战斗员,带着一份强烈的责任心与全体教师风雨同舟、共同创业,和他们思想上同心、目标上同向,少指手画脚、多关心帮助,努力营造和谐的工作氛围,全力打造工作的亮点。二是思维方式转变,从原来“领导交办的工作,要办就办好”的思维方式向“应该办什么,怎样去办好”的方式转变,围绕学院中心工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。

3、抓好“三项工作”。一是完善人才培养模式,打造品牌专业。进一步推进教学改革,确保检验大学科内的营养与食品卫生、司法鉴定技术专业齐头并进。二是挖掘专业方向,拓宽就业渠道。一方面使学生形成稳定的专业思想,一方面给学生提供实用的就业指导。

保证专业人才的“入口”和“出口”两头旺。三是加强实训基地建设。在现有营养与食品检验检测基地的基础上,顺利通过省教育厅的验收,积极申报国家级实训基地。将科研平台加入省科技厅的科技公共服务平台,实现资源共享,扩大影响力。

各位领导、各位专家评委,我不敢用豪言壮语或甜言蜜语来承诺今后、赚取信任,因为时间会把我还原;我也不会以昙花一现的热情与冲动来表现自我,因为生生不息的教育事业需要浇注永恒的心血。竞争上岗有上有下,无论上下,我都将一如既往地努力工作,让满腔的热情使青春延续!

谢谢大家!

竞聘学院副院长第3篇

尊敬的各位领导、各位老师:

大家,上午好!

我非常感谢学院、老师们给了我这次竞聘的机会。

我叫×××,中共党员,1998年毕业于湖南师范大学,毕业后一直从事职业教育,先是在广州南洋理工职业学院汽车系从事教学与管理工作,后于2017年应聘来到潇湘职业学院,现任汽车工程学院办公室主任、汽车教研室主任,主抓汽车工程学院教学工作。

竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。我这次竞聘的岗位是汽车工程学院副院长。自我院汽修专业申报成功以来,我就一直在主持汽修专业的教学管理工作,几年来,在学院党政领导的支持下,在学院各部门的协助下,加上本人的主观努力,较好地完成了各项工作任务,为我院汽车专业的迅速发展,贡献了我的一份力量。这次我之所以选择这一岗位,是因为我深知汽车工程学院作为我院一个招生比较吃香的专业,在师资力量、基础设施建设、教学管理等方面还比较薄弱,这是一个富有挑战性的岗位;我之所以选择这个岗位,还因为我有信心、有决心、有能力、有优势干好这项工作。

我认为,选择这一职位,我有三个明显优势:

优势之一:管理对口、业务熟练。汽车工程学院从汽修专业申报开始到现在,一切从零起步,在我主抓汽修专业教学管理工作的几年里,在学院领导的重视下,汽车工程学院不论从软件还是硬件都取得了长足的发展。实验室建设由零起步发展到分模块专业实验室五个,校外实习基地十个;理实一体化教室两间。同时在管好分院教学工作的同时,自己也不断充实与提高,编写了《汽车电工与电子基捶校本教材,主编了由吉林科学技术出版社出版的《汽车空调原理与检修》汽车专业“十二五”规划教材,被评为了“湖南省普通高校优秀共产党员”学院“十佳教师” “优秀员工”。

优势之二:有教育教学管理能力。通过三年的教学管理,通过干中学、学中干,在教学管理方面,逐渐成熟,已经积累了一定的人性化管理经验,形成了良好的工作作风。在工作中,坚持以人为本,始终将学院的利益、教师的利益、学生的利益放在个人的利益之上;讲求管理艺术,勇于承担责任。深入教师当中,了解教学工作中存在的问题,找出问题存在的根源,有的放矢地解决问题。具有丰富的教学经验,既教书又育人,这是我做好本岗位工作的基石。

优势之三:十几年来的工作经历养成了我勤奋好学、善于思考、吃苦耐劳、不计个人得失的品质,成了我干一行、钻一行、干好一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副院长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几方面工作:

首先,协助院长做好教学管理工作。认真学习学院关于二级管理的规章制度,推行目标管理,层层细化、目标到人、明确职责。完善考核制度和奖惩制度,建立科学有效的教学管理机制,使教学管理工作规范化、科学化、有序化。

其次,与分院班子一道做好专业建设、课程建设、教材建设等建设工作,制订并完成汽车工程学院近三年的工作目标:建设省级品牌专业一个,省家级精品课程两门,三年内完成五本教材的建设,构建一支合理稳定的师资队伍,完善校内实训场地,发展更多的校外实训基地。

第三、继续加大教学改革力度,完善汽修专业教学模块,使理论课与实践课的开出比例达到1:1,要求80%以上的汽修专业大专生能考取汽车维修工高级(三级)证书,接受省里组织的技能抽查达到优秀层次,全面提高学生的技术技能,着力提高学生的就业竞争力,使汽修专业在本省同类专业的职业院校中具有领先地位。

第四、采取多种手段加大招生宣传力度,一是充分利用学院网站宣传;二是发动分院老师宣传;三是利用分院学生宣传。力争在2017年冲破生源不足制约。

作为这次竞聘上岗的参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

谢谢!

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