健康管理概述

2018-01-28 19:08:39

核心摘要:其为企业提供的服务包括以下项,企业员工到合作医院看病免收普通挂号费常见,优惠提供体检疫苗接种健康讲座服务,另一种是一些小型的健康管理机构,代办购买公司消毒保舰防护用品代办买药。

健康管理概述第1篇

一、企业健康管理的定义

企业健康管理是一项专门针对于企业用户开发的服务。企业健康管理属于企业人力资源管理范畴。企业管理者结合健康医疗服务和信息技术,从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。同时,针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素,进行全方位的管理与服务。爱健康的健康管理是指爱健康的健康管理师通过对企业客户的工作环境,生活饮食习惯,运动习惯,个人的家族史,个人病史,过敏史,遗传史,疾病史,以及对健康数据的采集和分析等建立企业的健康状况评估预测并进行分析和管理维护。

二、企业健康管理的作用与意义

1、企业健康管理能降低企业总医疗保健费用。美国的企业健康管理经验表明:健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;而10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。原因很简单,实施了健康管理的企业,其员工的患病率、住院率明显降低,绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态;即使万一患病,也会因为“三早”(早检查、早诊断、早治疗)而很快得到痊愈。因此,企业在员工医疗保健方面的支出总额明显下降。

2、企业健康管理能大大减少员工因患病或健康事假而带来的间接经济损失。由于实行了健康管理,企业员工不仅减少了自身患病的几率,其也会通过对家人生活方式等方面的积极影响而降低他们的患病可能性。这样,企业健康管理既减少了员工的病假工时,又减少了其为照顾家人的健康事假工时,从而大大减少了因此而给企业带来的间接经济损失。

3、企业健康管理是一项吸引优秀员工的福利项目。企业的发展离不开高层企业家和优秀员工的加盟,在健康日益成为人们追求的重要目标之一的时代,企业的这项福利措施无疑会吸引许多既渴求事业成功也重视自身健康的优秀人才。这必将成为企业参与市场竞争的利器之一。

4、企业健康管理能显著提高员工的劳动生产率。做健康管理的企业,员工人均年产出总值提高了50%以上。人力资源专家经过调研找到了原因:一方面,实施健康管理的企业员工更能感受到企业对他们的关怀,更富有归属感和工作热情,这项福利更能吸引优秀的员工加盟企业,这样自然就会为企业注入更多的创新思路;另一方面,通过健康管理的实施,企业员工的身心更健康,精力更充沛,员工之间更加团结互助,而这能直接提高企业的劳动生产率。

三、企业健康管理的主要模式

目前,我国企业的健康管理服务主要由健康管理企业来提供,其模式主要有两种:一种是以大型医药集团为依托的健康管理公司。它从个人健康信息的建档管理、分析、实施,到生病时的针对性治疗,再到治疗后的病情康复追踪,提供全方位的健康管理服务。其为企业提供的服务包括以下10项:

1、为企业提供健康普及讲座1次;

2、免费为企业提供一名就近医院的健康咨询医疗顾问:员工平时有健康问题可以随时咨询;

3、为员工建立健康档案;

4、提供企业职业病防护方案和流行疾病预防方案;

5、企业员工到合作医院看病免收普通挂号费(常见病);

6、代办大医院看病挂号、专家号(大病),联系住院。定期邀请大医院专家专门会诊;

7、优惠提供体检、疫苗接种、健康讲座服务;

8、代办购买公司消毒、保舰防护用品、代办买药;

9、代办商业医疗保险;

10、其他服务:为企业领导聘请私人医生,为普通员工家庭提供家庭医疗顾问,家庭老弱看护等等。

另一种是一些小型的健康管理机构。这种小型机构没有前者那样良好的预防保健服务网络基础,故其服务内容相对单一些,通常重点是放在“养生与保奖上。即在建立了健康信息档案并进行评估分析后,主要通过各种调养手段改善参加者的身心状况。

对于以上两种企业健康管理的主要模式,不同的企业应当根据本行业特点、本企业财情和员工健康状况选择适合本企业的健康管理模式(如需要,也可以针对企业中的不同员工群体实施不同的健康管理模式),与企业健康管理相关的具体职责应该由企业中的人力资源部来担纲。

目前,我国企业的健康管理服务主要由健康管理企业来提供,其模式主要有两种:一种是以大型医药集团为依托的健康管理公司。它从个人健康信息的建档管理、分析、实施,到生病时的针对性治疗,再到治疗后的病情康复追踪,提供全方位的健康管理服务。其为企业提供的服务包括以下10项:

1、为企业提供健康普及讲座1次;

2、免费为企业提供一名就近医院的健康咨询医疗顾问:员工平时有健康问题可以随时咨询;

3、为员工建立健康档案;

4、提供企业职业病防护方案和流行疾病预防方案;

5、企业员工到合作医院看病免收普通挂号费(常见病);

6、代办大医院看病挂号、专家号(大病),联系住院。定期邀请大医院专家专门会诊;

7、优惠提供体检、疫苗接种、健康讲座服务;

8、代办购买公司消毒、保舰防护用品、代办买药;

9、代办商业医疗保险;

10、其他服务:为企业领导聘请私人医生,为普通员工家庭提供家庭医疗顾问,家庭老弱看护等等。

另一种是一些小型的健康管理机构。这种小型机构没有前者那样良好的预防保健服务网络基础,故其服务内容相对单一些,通常重点是放在“养生与保奖上。即在建立了健康信息档案并进行评估分析后,主要通过各种调养手段改善参加者的身心状况。

对于以上两种企业健康管理的主要模式,不同的企业应当根据本行业特点、本企业财情和员工健康状况选择适合本企业的健康管理模式(如需要,也可以针对企业中的不同员工群体实施不同的健康管理模式),与企业健康管理相关的具体职责应该由企业中的人力资源部来担纲。

总起来看,企业实施健康管理与企业投资在职培训类似,是对企业整体人力资本中的健康资本的一种投资,这种投资确实能为企业带来丰厚的利润回报与良好的社会效益,是值得企业大胆尝试的一项管理创新。

四、企业员工实行健康管理的必要性

健康管理是对个人及人群健康危险因素进行全面管理的过程,以达到改善健康状况、防止慢性疾病的发生和发展、提高生存质量、降低医疗费用的目的。

健康管理包括:收集与个体健康状况相关的信息,为健康管理对象提供专家会诊服务,个性化的慢性病辅助治疗服务,定时提醒被管理者进行疾病复查等健康跟踪服务,对个体健康状况及发展趋势做出预测,提出个体健康改善计划和实施个性化健康指导。

20世纪以来科学技术的迅猛发展和生活质量的明显提高,加上医学和公共卫生的联盟,人类现在比任何时候都健康、长寿。健康长寿之后,我们希望医学奇迹让我们更健康、更长寿;希望免费医疗;希望不管花多少钱,哪怕只有一点用也好;希望最好的医生和最好的护理。然而医学奇迹是不容易出现的,新的医学技术的突破往往是代价昂贵的;因此,不断增长的医疗健康需求导致医疗费用急剧增加。同时由于企业员工面对特殊的工作职业环境和大环境恶化、心理压力过大引起的各种心理、精神性疾病不断增多,亚健康人群的比例不断攀升以及老龄化、急性传染病和慢性病的双重负担等因素使每个人都处在疾病威胁之下。另一方面,我国企业员工健康促进现况调查发现:企业职业卫生状况不容乐观,员工对职业卫生知识总的知晓率较低;职业健康促进缺少完善的统一管理、统一规划;员工的文化水平及总体健康状况偏低, 健康观念不强,自我保护意识淡薄;企业员工健康教育和健康促进工作开展不平衡,健康教育和健康促进方式滞后。

10个健康解决方案

l 全员健检方案

健检顾问在了解企业总体健康需求的基础上,为企业的员工和管理层制定阶梯式的个性化健检套餐,企业耐心分析在地体检中心,协助选择最适合的机构。。。我们的目标是让企业享受到一站式的体检服务。

l 其他检测项目搭配方案

我们不断更新医学信息,紧跟国际医学前沿,筛选把关与日递增的健检新项目,与客户一起分享安全、无创、科学的检测方式。

l 全国绿色就医通道方案

我们打破看病盲目繁复的传统模式,掌握临床各学科专家及技术动态信息,实现有病投准医,就医要及时的目的。

l 营养配餐方案

“民以食为天”。营养指导专家通过员工日常饮食中的脂类、肉类、主食、豆类、蔬菜和水果、饮食习惯等各方面进行全面的调查,再结合群体和个人的健康状况给予相应的配餐方案。方案中包括员工食堂烹饪方式和菜谱制定改善、高管应酬时的营养攻略、四季养生膳食建议、营养素合理补充计划等。

l 运动指导方案

“生命在于运动”。运动指导专家以运动情况调查问卷为基础对员工的身体活动量大孝运动习惯是否合理及体质状况水平的综合分析后提出个性化的运动方式、并从轻松可执行、有效可坚持的方向体现方案的个性化。

l 心理减压方案

据调查显示:目前近60%的国内组织员工压力较大,出现职业枯竭的员工接近10%。员工的心理健康直接削弱企业的竞争力,已经成为一些企业的心玻心理咨询师将协助企业尤其是HR部门,对员工进行咨询、培训及指导服务,及时处理和解决他们所面临的各种与工作相关的心理及行为问题,以提高员工的工作绩效、改善公司的管理、建立良好的公司人文环境等。

l 环境改善方案

环境是影响健康的重要因素之一。专业人员通过对企业的办公环境分析后,做出具体改善方案,方案中包括空气质量检测、职业污染防护、绿色植物布置、办公布局调整等等。

l 健康教育方案

“变被动健康为主动健康”。贯彻传播学理论,根据拥有不同知识架构的员工做出针对性的健康教育方案。方案中报告名医大讲堂、四季养生课、健康教育PPT、健康书籍推荐等。

l 企业内部健康管理师培训方案

针对已有保健科、医务室及附属医院的企业,我们将健康管理师培训系统带进企业,培养员工身边的健康管理师。

健康管理概述第2篇

健康管理师(概述)

世健联健康管理师培训参考资料

一、健康管理师的概念

健康管理师是对人群、亚健康人群、疾病人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测和维护的全过程。

它是由健康管理师利用医学基储医学临床、营养保舰中医养生、心理保舰康复、环境、运动以及安全用药等多方面知识,在进行健康信息管理的基础上,针对不同人群的不同特点,开展健康教育与健康促进、健康咨询与指导,使人群或个体在健康方面达到最佳状态,最终达到延长寿命、提高生活质量的目的。

有资料表明,中国人群中符合世界卫生组织健康标准者占10%,各种疾病者约占25%,而处于亚健康状态者却占65%左右。现代人不仅要应付快节奏的学习、工作和生活,而且要处理好各种错综复杂的人际关系。面对越来越多的竞争和挑战,人们的生理和心理都不断在衰弱、老化和出现病变。尽管这一过程缓慢且不明显,但一旦疾病上身,万贯家财也难挽回健康。现代人关爱生命、关注健康的意识比以往任何时候都更加强烈,但是在如何正确饮食、科学健身、保护身体不受疾病的困扰,使自己的身体和心理更加健康等方面,大多数人都不懂得。健康管理师就是将科学的健康生活方式传导给健康的需求者,变被动的健康维护为主动的管理健康,更加有效第保护和促进人类健康。

健康管理概述第3篇

一、企业健康管理的定义

企业健康管理是一项专门针对于企业用户开发的服务。企业健康管理属于企业人力资源管理范畴。企业管理者结合健康医疗服务和信息技术,从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。同时,针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素,进行全方位的管理与服务。爱健康的健康管理是指爱健康的健康管理师通过对企业客户的工作环境,生活饮食习惯,运动习惯,个人的家族史,个人病史,过敏史,遗传史,疾病史,以及对健康数据的采集和分析等建立企业的健康状况评估预测并进行分析和管理维护。

编辑本段二、企业健康管理的作用与意义

1、企业健康管理能降低企业总医疗保健费用。美国的企业健康管理经验表明:健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密,即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;而10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。原因很简单,实施了健康管理的企业,其员工的患病率、住院率明显降低,绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态;即使万一患病,也会因为“三早”(早检查、早诊断、早治疗)而很快得到痊愈。因此,企业在员工医疗保健方面的支出总额明显下降。

2、企业健康管理能大大减少员工因患病或健康事假而带来的间接经济损失。由于实行了健康管理,企业员工不仅减少了自身患病的几率,其也会通过对家人生活方式等方面的积极影响而降低他们的患病可能性。这样,企业健康管理既减少了员工的病假工时,又减少了其为照顾家人的健康事假工时,从而大大减少了因此而给企业带来的间接经济损失。

3、企业健康管理是一项吸引优秀员工的福利项目。企业的发展离不开高层企业家和优秀员工的加盟,在健康日益成为人们追求的重要目标之一的时代,企业的这项福利措施无疑会吸引许多既渴求事业成功也重视自身健康的优秀人才。这必将成为企业参与市场竞争的利器之一。

4、企业健康管理能显著提高员工的劳动生产率。做健康管理的企业,员工人均年产出总值提高了50%以上。人力资源专家经过调研找到了原因:一方面,实施健康管理的企业员工更能感受到企业对他们的关怀,更富有归属感和工作热情,这项福利更能吸引优秀的员工加盟企业,这样自然就会为企业注入更多的创新思路;另一方面,通过健康管理的实施,企业员工的身心更健康,精力更充沛,员工之间更加团结互助,而这能直接提高企业的劳动生产率。

编辑本段三、企业健康管理的主要模式

目前,我国企业的健康管理服务主要由健康管理企业来提供,其模式主要有两种:一种是以大型医药集团为依托的健康管理公司。它从个人健康信息的建档管理、分析、实施,到生病时的针对性治疗,再到治疗后的病情康复追踪,提供全方位的健康管理服务。其为企业提供的服务包括以下10项:

1、为企业提供健康普及讲座1次;

2、免费为企业提供一名就近医院的健康咨询医疗顾问:员工平时有健康问题可以随时咨询;

3、为员工建立健康档案;

4、提供企业职业病防护方案和流行疾病预防方案;

5、企业员工到合作医院看病免收普通挂号费(常见病);

6、代办大医院看病挂号、专家号(大病),联系住院。定期邀请大医院专家专门会诊;

7、优惠提供体检、疫苗接种、健康讲座服务;

8、代办购买公司消毒、保舰防护用品、代办买药;

9、代办商业医疗保险;

10、其他服务:为企业领导聘请私人医生,为普通员工家庭提供家庭医疗顾问,家庭老弱看护等等。

另一种是一些小型的健康管理机构。这种小型机构没有前者那样良好的预防保健服务网络基础,故其服务内容相对单一些,通常重点是放在“养生与保奖上。即在建立了健康信息档案并进行评估分析后,主要通过各种调养手段改善参加者的身心状况。

对于以上两种企业健康管理的主要模式,不同的企业应当根据本行业特点、本企业财情和员工健康状况选择适合本企业的健康管理模式(如需要,也可以针对企业中的不同员工群体实施不同的健康管理模式),与企业健康管理相关的具体职责应该由企业中的人力资源部来担当。

编辑本段四、我国企业健康管理现状

(一)中国企业员工的整体健康状态

据中国卫生部统计,中国企业员工中有60%处于亚健康状态,尤其是经济发达地区更为严重,北京、上海、广州等经济发达的大城市员工的亚健康超出平均13%以上。

根据中国健康管理中心网对员工对自身健康状况满意度调查中可以看出45.2%的员工对自身的健康状况基本满意,而很满意的仅占到13.2%,说明员工对自身健康状况评价并不高。

(二)中国企业家的健康状况

在日益激烈的商业竞争中,企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一,而管理者的“健康”就是让他们能最大限度发挥才干的最基本的保障。然而,我国企业管理者们的健康状况却不容乐观。

2004年4月,《中国企业家》杂志对国内企业家进行的《企业家工作、健康与快乐状况调查》的调查结果表明:患“肠胃等消化系统疾脖的占30.77%、“高血糖、高血脂以及高血压”的占23.08%、“吸烟和饮酒过量”的占21.15%。同时,有90.6%的企业家处于“过劳”状态、28.3%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。

企业管理者的情绪健康也是很值得关注的。据调查结果显示,每天工作时间平均超过11个小时的企业管理者有87.4%,他们普遍感到“压力很大”。与工作压力大相关的生理与心理症状在不少企业管理者的身上出现,有关症状的比重依次是:“烦躁易怒”、“疲惫不堪”、“心情沮丧”、“疑虑重重”、“挫折感强”和“悲观失望”。

(三)“加班”导致的“过劳”问题

近年来关于公司员工 “过劳死”等因工作引起非正常死亡的新闻报道不断出现,如东软集团的张东因心脏病突发猝死,年仅36岁,一连串的“过劳死”个案背后是令人担忧的 “加班现象”,据《环球时报》报道,随着经济不断发展,中国员工的工作时间越来越长,“过劳死”也呈现急剧增加之势,中国已成为全球工作时间最长的国家之一,人均劳动时间已超过日本和韩国。

从中国人力资源网的调查数据来看,80%以上的企业存在多数员工或部分员工经常加班的现象。其中43.08%的企业是由于工作压力大、任务多,员工常常要加班;40.51%的企业存在部分员工常加班的现象;仅有1.03%的企业不存在员工加班的现象。

编辑本段五、企业健康管理的优势

1.提高劳动生产率:提高员工身体素质,减轻员工的工作压力,使员工工作精力充沛、生产效率高;减少因生病缺勤等产生的工作不协调影响工作进度;对员工健康关心,展示企业人性化的管理,提高员工企业归属感和工作热情,提高工作效率。

2.节约人力资源损失:通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假工时和事假工时;通过就医绿色通道服务,提高看病就医的速度与有效性,减少看病的工时消耗;这是一项激励员工的福利待遇和激励手段,提供员工就医绿色通道,解决员工看病就医难的问题,提供各种医疗保健咨询和服务,使员工享有专业的个性化指导;通过健康干预措施,降低员工发病率和亚健康状态,显示企业对员工的真正关心;为高层管理者提供各种特殊的健康管理计划,保护企业核心资源,减少核心人员的流失。3.定期的体检,则可作为鼓励员工的手段,将公司对员工的关怀落到实处

4.减少企业医疗保健相关支出:通过健康预测和评估对企业医疗保健相关支出做出了系统综合考虑,统筹安排,降低企业总的医疗支出。在了解企业员工基本健康数据的基础上,经过系统化的分析,能够为企业选择更明智和省钱的医疗保险方案。健康管理无论对个人和企业,几乎都有这样一个规律,即90%和10%。接受健康管理的企业和个人,医疗费用会降低到原来的10%,反之医疗费用会上升90%。美国推行《医疗保健者消费指导》一书后,总的求医人数下降了7.5%。麻省理工学院学生接受保健指导后,2年内节省医疗费用34.63万美元。

一方面通过健康管理,可以使管理人群减少疾病发病率,尤其是大病发病率,这是医疗费用降低的主要原因;另一方面,通过咨询和就医指导,可以使管理对象避免一些盲目和不必要的医疗或保健消费;此外,作为健康管理机构,可以通过一系列有效措施规范医疗机构的医疗行为,减少避免不合理检查,不合理用药和大处方及其不正当医疗行为。

编辑本段六、构建企业家健康管理生态系统

构建一个防患于未然的健康管理体系,即找出隐藏在企业家人群中可能引起疾病的危险因素,并迅速加以预防和解决是十分必要的。

1.从企业家自身的角度分析

一是企业在发展过程中企业家应注意到如何调试自己和周围人的关系,树立一种很好的理念,一种双赢的理念来和谐发展。如果他们时刻具备一种“你赢我也赢”的理念,减轻他人的仇富心理。很多他杀的悲剧其实完全可以避免。

二是要养成健康的饮食习惯,对浓茶、咖啡、酒等都要适度,可聘请专业的营养师或营养顾问

三是要加强体育锻炼或散步,因为体育锻炼对身心都有好处,出汗可带走一部分心理压力,给自己强行规定一个健身计划,并严格执行。

四是为了心理健康,可以请教高校心理系的专家,或者求助于心理咨询公司;也可以参加一些思维模式方面的训练或拓展性的训练(对于企业家的培训,不仅是财务、管理、物流等方面的“硬培训”等,还需像心理培训这样的“软培训”),强调一种平衡的概念,成功不是说钱赚得多,事业搞得好,还有很多其他方面的因素需要平衡,比如家庭生活、人际关系、心灵感受等等;要学会示弱,所谓示弱,就是把自己真实的一面表达出来。其实每个人都有自己弱的一面,而高管们往往只愿意表现出自己强的一面。

研究表明,82%的企业高管即便在家,也不愿意将自己的压力向家人倾诉。因为 95%的高管都是男性,示强是他们的天性,而这对心理健康是很不利的。有时将自己真实的一面表现出来,反而会得到理解和支持。至于示弱的对象,可以家人、朋友、同事等。五是要保持平常心态,得意坦然,失意自然。

2.从政府的角度分析

舆论的正确引导很重要,一方面是鼓励大家致富,创造宽松的环境;另一方面是保护和尊重合法收入,必须建立一个公平的机制才能从根本上杜绝仇富心理。使社会中存在的更多的是仇腐心理,而不是仇富心理。同时要建立一些隶属于政府的、提供心理咨询和培训服务的公共机构。作为行业组织的企业家协会或商会组织要定期组织各类心理培训、体检、娱乐活动、锻炼等多形式的活动。

3.要健全接班人体制

当前,中国的很多大企业都没有明确的企业接班人计划,这其实是一个很大的缺失。一旦老总出现什么意外,企业的运作就会出现很大的问题。这方面很多跨国公司就做得比较好。比如爱立信,去年他们中国区前总裁杨迈因为心脏病突然去世,第二天,公司的CFO就立刻顶上去,过了一个月,公司从内部调来一位新总裁,其间所有事务的运行都有条不紊,并没有因为一个总裁的突然去世而带来动荡。胡君辰教授认为,一般一个总裁要有三个接班人,其中包括可以直接接班的和需要一些培训才可以接班的。此外,每个副总也应当安排两到三个接班人。做到防患于未然,保证无论什么情况都能够使企业健康成长。

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