选聘卫生院院长竞聘演讲稿

2018-01-27 10:38:41

核心摘要:尊敬的各位领导各位评委各位来宾各位同志,尊敬的各位领导各位评委各位来宾各位同志,我们今天更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施,尊敬的各位领导各位评委各位来宾各位同志。

选聘卫生院院长竞聘演讲稿第1篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年47岁,中共党员,中专学历、1988年参加工作,现任南沿村中心卫生院副院长。参加本次姚寨乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1988年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本领,凭着一流的业务技术,协助南沿村中心卫生院领导把南沿村中心卫生院经营的红红火火,受到领导和患者的一致称赞,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我从1996年起任南沿村中心卫生院功能科主任,与2017年4月任南沿村中心卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

3、工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:自2006年起至去年底连续5年被评为“全县卫生系统先进个人”,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备很高的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

2、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采劝送出去、请进来”的办法,把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式,两年内实现个人收入的大幅提高。

6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。

谢谢大家!

选聘卫生院院长竞聘演讲稿第2篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年39岁,中共党员,中专学历、1996年在南小王卫生院参加工作,2017年担任副院长职务,现任杜田庄社区卫生服务站站长。参加本次乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1996年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我与2017年任南南小王卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

2、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采劝送出去、请进来”的办法,把院内业务人员送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式。

6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。

谢谢大家!

各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好! 非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会!我叫崔展彰,现年33岁,本科学历,毕业于山西中医学院农村卫生专业,现在任职药剂师。曾经个体开业12年,在乡镇卫生院工作四年,因为来源于基层所以我深刻了解我县农村基层医疗情况,针对乡镇卫生院的现状,我认为主要造成这种现状的主要原因有以下几个方面:

1,政府投入严重不足;特别是实行医改后,重点转移收入减少亏损额比去年以前加大。2,经营状况衰退;农村新型合作医疗实行的三年是我县乡镇卫生院发生的一个黄金时期,各乡镇卫生院的收入均稳步增长,但是自2017年特别是医改实行以来,相关配套经费缺少以及药品零差价销售后医疗收入减少相当明显

3,人员素质低,配备比例极度不合理,特别是服务意识极差,管理配合度差4,医疗设备简陋;配备的设备使用率低下5,改革发展引导不力等。乡镇卫生院是干什么的?中共中央、国务院在2002年13号文件中已经明确了:乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。 我们今天更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。首先,我觉得乡镇卫生院处于困难境地的一个主要原因,是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来,乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构,而不是承担农村初级卫生保健

选聘卫生院院长竞聘演讲稿第3篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年39岁,中共党员,中专学历、1996年在南小王卫生院参加工作,2017年担任副院长职务,现任杜田庄社区卫生服务站站长。参加本次乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1996年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我与2017年任南南小王卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

2、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采劝送出去、请进来”的办法,把院内业务人员送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式。

6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。

谢谢大家!

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