马院长一季度总结

2018-01-26 16:09:35

核心摘要:一季度出院患者人次季度比计划人增长人,无慢并传染并死亡证明瞒报漏报,回顾自己的工作在工作作用上主要存在一下问题,积极开展身边无事故活动重新划分责任区,马坡镇年上半年交通安全工作总结。

马院长一季度总结第1篇

2017年一季度工作总结

按照医院职代会院长工作报告的总体要求,现将自己分管系统一季度工作情况总结如下:

一、一季度工作总结

(一) 主要指标完成情况

1、经济指标:

1)业务指标:收入: http://www.yhhpx.com 季度

药品占业务收入比例

2)成本控制:

2、劳动纪律:

分管系统出现违反劳动纪律情况 次,无违反规定休假人员。

3、科室投诉:

分管科室儿科出现投诉1起,3月24日(儿科因静脉穿刺引起)

4、科室稳定工作:

分管科室无不良反应

5、绩效工资分配工作:

能够针对重点科室(血透、儿科 )工作人员充分沟通宣传医院绩效分配政策,稳定工作人员的情绪,保证正常工作。

6、日常管理工作:

坚持每天到科室进行检查各项制度落实情况,参加内科医疗评估工作。

(二) 业务工作目标

1、 教学及科研管理:

分管系统已申报总局级新技术推广应用奖6项,申报省级新技术推广应用奖4项。分管系统内人员参加院级业务学习出勤率>90%。

2、新技术、新项目开展情况:

系统内使用三氧治疗共计27例次,174人次;高压氧。

3、 医疗指标与工作效率指标:

一季度出院患者1758人次,(1638/季度比计划人增长7%,120人)

治愈好转率:97%。

平均住院日数:8.06天(10天)

总明收入44

4、 医疗安全:

1)神经科:陈维英女71岁 2017-1-28以肛门硬化症,上感入院,2017-1-3016时许去卫生间时摔倒致腰椎体压缩性骨折。

2)分管系统内无医疗赔偿事件发生。

5、药品管理:

一季度分管系统药占比为,无毒麻、精神、毒、贵重药品违规使用现象。

6、 科室管理:

一季度转诊率:

无慢并传染并死亡证明瞒报、漏报。

分管系统病人合满意率:(护理, 政工: )

积极开拓医疗市场:于3月17日组织5名专家(邹朝阳、张世军、姜兴艳、王君、周

兆多)在体检科、医务科、政工科、分管院长带领下,到赵光农场医院巡视,诊查患者超30人,发放医院宣传资料80分;3月19日体检科、医保办、网络办公室、财务科人员利用到克山县医保办学习的机会,到克山县医院、中医院发放医院宣传资料共计60份。

体检科一季度新增体检单位一个(省新生监狱)

7、 人事、财务分管

一季度人事、财务管理未出现违规情况。

二存在的问题及整改措施

1、 一季度发生医疗服务投诉一起(儿科),今后要加强医护人员的培训和教育,无论在任

何情况下都要耐心,合理沟通,工作人员加强自身技能的提高(头皮针穿刺的成功率)穿刺前做告知使患儿家长理解,避免出现纠纷。

2、 部分科室药占比超标,要积极想办法,探索非药物治疗的措施,逐步降低药占比。

3、 三氧治疗开展的力度不够,目前只有神经科、感染科开展了应用,其他科室无应用。各

科室要组织医护人员学习三氧治疗的适应症,力争下一季度完成规定指标。

4、 对外宣传力度不够,要继续加强对外宣传力度,充分利用已建立定点医疗机构的良好关

系,宣传医院,按计划完成对农场及周边市县的巡诊及宣传。

5、 血透科连续几次不同部位感控检测到超标,患者透析后普遍感觉不适感,要继续按照感

控科的要求对配液过程、透析过程进行重点监测,落实指导意见,规范操作环节、过程,提高无菌观念,计划完成供水

6、 保健科无执业医师,不能及时解 疫苗接种过程中的异常情况,要尽快解决医生配备,

避免出现安全隐患。

工作中个人存在的问题及整改措施

回顾自己的工作在工作作用上主要存在一下问题:

一是、工作缺乏进取心:有不求有功,但求无过的思想,只求稳不求新,思想僵化,机械的执行领导的指导和要求,对工作执行和落实情况反馈不及时,影响了医院整体工作进度。 二是、工作缺乏责任心,对制定的工作计划进展不理想,责任状指标有不达标的,总为自己开脱,为分管部门找客观理由。

三是、班子成员沟通不及时,分管部门计划开展开展的工作情况没有及时向班子成员进行通报,造成信息不畅,给工作带来不便,在遇到不是自己分管系统人员沟通或反馈工作情况时存在解释、解答不认真,或因自己的分管而告知找分管领导。没有做到 负责制。 针对以上工作中存在的问题,整改措施如下:

良好的工作作风是平时工作的先决条件,是提高工作效率的 。

一、是要积极进取 有性的开展工作。

工作中要结合医院发展的实际, ,勤于思考,不循规蹈矩,积极想办法,提思路,为医院发展,献计献策,始终把群众满意作为工作的出发点和落脚点。 二是、要增强责任感、使命感扎实开展工作。

遇到工作困难不逃避,遇到矛盾不上进。坚持每天深入基层,解决实际困难,认真落实工作计划及各项工作要求, 指导分管部门完成工作计划,杜绝电话了解情况而不亲自到场的工作方式,说实话,办实事,提要求,开分管会,杜绝空话、套话,为做抓紧实施部署了的工作就要督促检查,一抓到底,主要不电话沟通,亲自到场,。严格执行各项规章

制度,绝不大事化小,小事化了,奖惩分明,决不奉行好人主义。

三是、加强规

工作中认真履行沟通和告知义务,及时汇报及通报分管开展及落实情况及进度,主动接受各级领导、部门和群众的监督,对群众的咨询、问询坚决执行 负责制,对自己不清楚或掌握不准的事及时反馈给分管领导,并正确引导职工群众反映工作中存在的问题,以免因解答不正确引起不必要的矛盾,给医院工作带来负面影响。

工作中还要注意自身的素质,业务能力,驾驭处理事务能力的提高,虚心向同事请教和学习,借鉴好的工作方法,同事间以诚相待,共商难题,工作中严格要求自己,模范遵守各项工作制度,要求职工不做的自己首先不做,廉洁自爱,认真落实中央关于改进工作作风,切实联系群众八项要求和各项规定,全面完成2017年医院的各项工作。

马院长一季度总结第2篇

1、召开了一次党员大会,传达总院党委关于开展深入学习十八大会议精神的通知,并对学习活动做了具体的安排,并每人撰写学习心得。

2、党支部和院行政与各科主任、护士长签订了安全目标责任书

3、召开医护质量、院感、输血、病案、药事委员会会议,修改完善各考核方案。

3、积极开展身边无事故活动,重新划分责任区

4、向总院简报头宣传稿件3篇,出黑板报2期。

2017-3-13

马院长一季度总结第3篇

马坡镇2017年上半年交通安全工作总结

进入一季度以来,马坡镇安委会根据市、区两级安委会的工作安排,结合全镇的具体情况在镇党委、镇政府的统一领导下,为了加强对全镇村民、职工、司机、中小学生、外地来京务工人员及机动车的宣传教育管理工作;减少交通事故的发生,我们主要做了以下工作:

一、 贯彻落实,积极开展宣传工作

2017年年初召开了全镇交通安全工作会议,制订《马坡镇2017年交通安全工作计划》并下发到各村、各单位共计57份、与全镇各村、各单位签订《马坡镇交通安全责任书》共计57份、马坡镇安委会与旅行车单位签订《交通安全责任书》36份、各村与村域内企业签订《马坡镇村级2017年交通安全责任书》144份、与旅行车单位签订《交通安全责任书》、《驾驶人安全保证书》各36份、《顺义区接送学生车辆交通安全管理工作责任书》1份,全镇共签订司机责任书954份。

二、 领导高度重视,加强完善交通安全领导组织

按区委要求,各单位由“一把手”负全责,实行责任追究

制,村完善交通安全组织建设,单位成立了5人以上的交通安全领导小组,成员进行分工,各负其责,制订了奖惩制度,并将小组成员上报镇安办备案。

三、 加强班车和接送学生车辆的管理工作

镇安委会与班车司机单位和司机签订了交通安全责任书,对车辆进行检查,严格把关,确保安全。

四、严抓违规整改措施

我们对我们镇域内发生酒后驾车、月严重违章、季度超标现象单位进行停车整改,要求单位书面写出整改措施,司机书面写出安全保证书。同时还对违章单位领导和司机进行教育,限期整改。

四、 加强“两会”期间的安全保卫工作

按照区安委会下发的《“两会”期间交通安全保卫宣传管理工作方案》,马坡镇召开了由各村、各单位的主管交通领导参加的工作会议,成立了由主管部长任组长,安全科、派出所、城管、农机站为成员的交通安全保卫小组,负责开展全镇的交通安全保卫工作。下发各村、各单位《马坡镇“两会”期间交通安全保卫宣传管理工作方案》共56份。

五、 不断加强交通安全宣传教育工作

4月初,镇安委会转发了《关于印发顺义区交通安全宣传教育设施设置工作方案的通知》,按照顺义区交通安全委员会的统一部署,结合自身情况,特别制订了《马坡镇交通安全宣传教育设施设置工作方案》,在镇域内积极开展此项工作。

2017年6月6日

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