乡镇卫生院院长竞聘材料

2018-01-02 19:09:50

核心摘要:文都中心卫生院院长竞聘材料,年因工作需要调至文都中心卫生院接任院长至今,现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报,成绩只能代表过去不能代表今天更不能代表明天。

乡镇卫生院院长竞聘材料第1篇

文都中心卫生院院长竞聘材料

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

首先我代表文都中心卫生院全体职工 对各位领导在节假日抽出时间来参加文都中心卫生院公开竞聘院长推荐会考察评审表示热烈的欢迎和真挚的感谢:

本人祁利民,现年42岁、大专学历,1990年7月参加工作、中共党员、先后曾在基层五所卫生院工作并任院长职务。2005年因工作需要调至文都中心卫生院接任院长至今。

这次乡镇卫生院院长的竞聘,是对乡镇卫生院管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进,因此坚决拥护和支持这次医改,我也非常重视和珍惜这次竞聘机会,更为我能站在这里畅谈对基层卫生事业的体会和想法感到无比的荣信和自豪。

根据循化县深化医药卫生提改革领导小组办公室印发的关于《循化县卫生系统乡镇卫生院院长竞聘实施方案》本人符合竞聘条件,并积极参加竞聘,如果本次竞聘成功,我将在县卫生和食品药品监督管理局的正确领导下恪尽职守、开拓进娶认真履行工作职责、我将做好以下几个方面工作

一、积极进取,不断提高自身的工作能力和服务水平

一直以来,我们都在强调“以人为本”。我的理解是,凡事必须先从自身做起,尤其对于我们的卫生工作,更需要具备“以人为本,与时俱进”的政治思想和诊疗水平,树立不进则退的服务意识。因此,在工作中,我要努力做到:一是要坚持政治学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻要义。通过学习,树立正确的政治思想观念,保持正确的发展方向;二是要坚持法制学习。

学习国家有关卫生工作的各项法律法规,如《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病管理法》、《医疗事故处理条例》等,不断提高自己的法制意识;三是要坚持卫生知识学习。乡镇卫生院院长不仅是单位的第一负责人,更应该是医疗工作的带头人。我县几个乡镇卫生院良好发展的事实充分证明,院长的医疗技术对单位的发展有着至关重要甚至是不可替代的作用。在过去几年的工作中,我也深刻感受到农村患者对于优秀医生的渴望和对一个卫生院院长信任。

因此,在今后的工作中,利用一切可以利用的机会,刻苦钻研,知难而上,不断充实自己的医学知识,努力提高临床医疗水平,确保在处理诊治常见并多发病和急性病等方面取得更加明显的效果。。

二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位的实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展,特别要抓好以下几方面工作:

1、加强领导班子建设。火车跑得快,全靠车头带。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照县卫生局目标任务管理办法,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点,全力促进各项工作的全面开展

近年来,随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要陪加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念,努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的专人负责登记汇报和救治、孕产妇系统管理、婴幼儿系统管理、老年人健康体检及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。年初协助政府搞好费用收缴工作,协助上级业务部门搞好合疗外出,外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾,抓好医疗安全、食品卫生监督、卫生室和校园医务室建设。落实上级有关规定,开展有关食品卫生法律意识教育,防范检查排除安全隐患,教育职工、卫生室医务人员注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用,密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

各位领导、评委,这就是我几年来对卫生工作一些浅显的体会和想法,借此机会,我要感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。当然,我的工作还难免存在一些失误和不足,如果本次竞聘成功,我将认真总结,继续努力,积极进取,为推动单位和全县卫生事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。

不管我是否能成为一名卫生院院长,我都会一样热爱所从事的卫生事业,积极响应党和国家的新医疗制度改革政策,服从上级组织的领导听从上级组织的安排,牢固树立全心全意为患者服务的思想,为全县卫生事业的发展和繁荣值好每一班岗!谢谢大家!

二〇一一年十月二日

乡镇卫生院院长竞聘材料第2篇

卫生院院长竞聘演讲报告

尊敬的各位领导、各位同志:

首先我要代表全院职工对县领导、卫生局对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞聘的岗位是十八里堡乡卫生院院长。现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。

一、工作经历和自我评价

我的处世哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,参加这次竞聘前,我也是思虑再三,一方面,我十分珍惜局领导给予我的这次机会;另一方面,也向各位展示我勇于挑战、永不服输、勤于学习的个性;我已在十八里堡卫生院工作3年,对曾经工作过的环境非常熟悉,对故土的热爱也促使我参加这次竞眩

我出生于1974年,汉族,本科文化,中共党员,主治医师职称,1994年参加工作,2002年任职横梁乡卫生院院长,任职六年,现任十八里堡乡卫生院院长。

二、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好,

三、竞聘条件

今天竞聘十八里堡乡卫生院院长职位,我认为我具有以下几方面优势。

第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚人、感染人,从而把医院的各项工作做好。

第二、我年富力强、充满激情,而且我有11年工作经验,具有主治医师职称,这些优势是我在临床工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。

第三、我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近八年多一直担任乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体、顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委、卫生局领导的首肯。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。

四、如本次我被竞选为十八里堡乡镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点

第一、理思路、定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采劝走出去、请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。

第二、抓组织和制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了一系列相关制度,如:医院总体规章制度、各科室规章制度、安全责任制、责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与各科室、个人都将签订责任书,一旦违规按章处罚。二是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织、医疗安全领导组织、医疗改革管理组织、突发公共卫生事件应急领导组织、药事管理组织、财务管理组织等。三是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。

第三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

第四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步、责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束、严格的奖罚政策、自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。

第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。

第六、抓协调工作。作为院长,一是抓各项工作的组织协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书、口头交流等形式,让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。

今天,如果我有幸被聘为十八里堡乡卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢县领导、卫生局领导把我推上这个岗位。如果此次竞聘成功,我将加倍珍惜,努力工作,尽心、尽力、尽职、尽责抓好十八里堡乡卫生院的各项工作,百尺竿头更进一步,为十八里堡乡卫生院更快、更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败,我绝对不会有任何怨言,我将正确对待此次失败,认真总结经验教训,多向兄弟单位和个人学习,既要学习业务知识,也要学习管理经验,争取在以后的工作中,发挥自己的优势,展示自己的才能。

竞聘人:刘万彪

2017年7月7日

乡镇卫生院院长竞聘材料第3篇

卫生院院长竞聘演讲报告

首先感谢卫生党委、卫生局领导对我的信任,现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。

一、工作经历和自我评价

我的处世哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,参加这次竞聘前,我也是思虑再三,一方面,我十分珍惜局领导给予我的这次机会;另一方面,也向各位展示我勇于挑战、永不服输、勤于学习的个性;我曾在肇源镇卫生院工作 年,对曾经工作过的环境非常熟悉,对故土的热爱也促使我参加这次竞眩

我出生于 年,汉族,中专文化,中共党员,医师职称, 年参加工作,现任 卫生院院长。

二、竞聘条件

今天竞聘 卫生院院长职位,我认为我具有以下几方面优势。

第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚人、感染人,从而把医院的各项工作做好。

第二、我年富力强、充满激情,而且我有年工作经验,具有医师职称,这些优势是我在临床工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。在卫生局的正确领导下,在同事们的支持下,我取得了骄人的成绩,多次被评为卫生系统“先进工作者”“先进个人”等荣誉称号。

第三、我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近二十多年一直担任浩德乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体、顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委、卫生局领导的首肯。几年来我院都被卫生局评为“医院管理工作先进单位”,我本人多次被评为卫生系统先进个人。

这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。

三、如本次我被职工推荐为镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点

第一、理思路、定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采劝走出去、请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。

第二、抓组织和制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了一系列相关制度,如:医院总体规章制度、各科室规章制度、安全责任制、责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与中层领导、医院与各科室主任、科室主任与科室成员都将层层签订责任状,一旦违规按章处罚。二是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织、医疗安全领导组织、医疗废弃物管理组织、突发公共卫生事件应急领导组织、药事管理组织、财务管理组织等。三是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。

第三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

第四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步、责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束、严格的奖罚政策、自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。

第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。现已将院内重新进行了硬化处理;各卫生间重新铺设了排水管道;院内配备了卫生箱储存生活垃圾;建成了医疗垃圾存放处(按照上级有关要求建设,内部设施设备均符合标准)。

第六、抓协调工作。作为院长,一是抓各项工作的组织协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书、口头交流等形式,让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。

今天,如果把我推荐为 卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢卫生党委、卫生局领导将把我推上这个岗位。如果此次竞聘成功,我将加倍珍惜,努力工作,尽心、尽力、尽职、尽责抓好卫生院的各项工作,百尺竿头更进一步,为义顺乡卫生院更快、更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败,我绝对不会有任何怨言,我将正确对待此次失败,认真总结经验教训,多向兄弟单位和个人学习,既要学习业务知识,也要学习管理经验,争取在以后的工作中,发挥自己的优势,展示自己的才能。

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